“老大”之爭

　　三巨頭已形成差異化競爭

　　中國核電業(yè)發(fā)展30多年來，技術(shù)線路紛爭不斷，雖然“華龍一號”技術(shù)方案的落地對此做了個(gè)了斷，但企業(yè)層面的紛爭仍在繼續(xù)。

　　但隨著國核技和中國電力投資集團(tuán)公司(下稱“中電投”)聯(lián)合重組，這兩大巨頭的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合與中核、中廣核被認(rèn)為將形成中國核電建設(shè)的“三家爭霸”局面。

　　在國家發(fā)改委12月4日舉行的新聞發(fā)布會上，劉寶華在發(fā)布會間隙對媒體表示，關(guān)于國核技與中電投集團(tuán)合并的事宜，正在研究。

　　聚了解，中核的前身是二機(jī)部、核工業(yè)部、中國核工業(yè)總公司，由100多家企事業(yè)單位和科研院所組成。其優(yōu)勢在于擁有完整的核科技工業(yè)體系，且企業(yè)里保持著不少軍工和國防的基因。

　　中廣核則繼承著原大亞灣核電站的衣缽。1994年大亞灣核電站1號機(jī)組投產(chǎn)之際，國務(wù)院決定成立中國廣東核電集團(tuán)，是目前我國唯一以核電為主業(yè)的、由國資委監(jiān)管的央企。由于大亞灣核電站采取的是法國技術(shù)，中廣核最初的骨干也多受法國技術(shù)影響。

　　國核技主要從事第三代核電技術(shù)的引進(jìn)、消化、吸收、研發(fā)、轉(zhuǎn)讓、應(yīng)用和推廣，通過自主創(chuàng)新，形成自主品牌核電技術(shù)。公司從出生之日起就僅被定位為一家技術(shù)公司，缺失了核電運(yùn)營牌照。而中電投集團(tuán)是五大電力集團(tuán)當(dāng)中唯一具有控股核電站開發(fā)建設(shè)資質(zhì)的集團(tuán)，中國具有該資質(zhì)的企業(yè)只有三家,其余兩家便是上述中核集團(tuán)與中廣核集團(tuán)。

　　國核技與中電投的合并重組，才使國核技有可能借助中電投的核電運(yùn)營資質(zhì)而轉(zhuǎn)型成為綜合性能源實(shí)業(yè)公司。

　　在2012年以前，中核一直是中國核電產(chǎn)業(yè)中的“老大”，轉(zhuǎn)折性變化事件發(fā)生在該年9月，彼時(shí)國務(wù)院同意中廣核股權(quán)關(guān)系調(diào)整為國資委持股82%、廣東省持股10%、中國核工業(yè)集團(tuán)持股8%。2013年4月，中國廣東核電集團(tuán)正式更名為中國廣核集團(tuán)，一舉從地域性的企業(yè)躍居為核電業(yè)大佬。

　　不僅如此，2012年，隨著新疆薩瓦甫奇鈾礦探礦權(quán)花落中廣核，國內(nèi)鈾礦資源由中核獨(dú)有的格局被打破。今年3月5日，隨著“開工一批核電”的聲音出現(xiàn)，中核、中廣核在第二天同時(shí)傳出上市消息，可以看作是國內(nèi)核電爭霸的縮影。其實(shí)，中核早在2010年便開始籌備上市，而中廣核早在2009年便傳出試圖借殼上市的消息，但是時(shí)至今日兩者的上市之路都并不順利。

　　此外，記者了解到，如今中廣核在手核電項(xiàng)目多在沿海，包括大亞灣、嶺澳、陽江、紅沿河和廣西防城港等，而中核籌建的卻多在內(nèi)陸，除了海南和秦山等少數(shù)幾個(gè)沿海核電站，湖南桃花江、江西瑞金等項(xiàng)目都在內(nèi)陸。

　　而中核董事長孫勤在此前接受媒體采訪時(shí)曾表示，中國核電在國際市場上面對的都是世界級的競爭對手，要想從中取得優(yōu)勢，就需要聯(lián)合起來。但相比于南北車，三大核電巨頭則是師出名門、各有來頭，且各具優(yōu)勢，聯(lián)手似乎并不容易。