“老大”之爭
三巨頭已形成差異化競爭
中國核電業(yè)發(fā)展30多年來,技術(shù)線路紛爭不斷,雖然“華龍一號”技術(shù)方案的落地對此做了個了斷,但企業(yè)層面的紛爭仍在繼續(xù)。
但隨著國核技和中國電力投資集團(tuán)公司(下稱“中電投”)聯(lián)合重組,這兩大巨頭的強強聯(lián)合與中核、中廣核被認(rèn)為將形成中國核電建設(shè)的“三家爭霸”局面。
在國家發(fā)改委12月4日舉行的新聞發(fā)布會上,劉寶華在發(fā)布會間隙對媒體表示,關(guān)于國核技與中電投集團(tuán)合并的事宜,正在研究。
聚了解,中核的前身是二機(jī)部、核工業(yè)部、中國核工業(yè)總公司,由100多家企事業(yè)單位和科研院所組成。其優(yōu)勢在于擁有完整的核科技工業(yè)體系,且企業(yè)里保持著不少軍工和國防的基因。
中廣核則繼承著原大亞灣核電站的衣缽。1994年大亞灣核電站1號機(jī)組投產(chǎn)之際,國務(wù)院決定成立中國廣東核電集團(tuán),是目前我國唯一以核電為主業(yè)的、由國資委監(jiān)管的央企。由于大亞灣核電站采取的是法國技術(shù),中廣核最初的骨干也多受法國技術(shù)影響。
國核技主要從事第三代核電技術(shù)的引進(jìn)、消化、吸收、研發(fā)、轉(zhuǎn)讓、應(yīng)用和推廣,通過自主創(chuàng)新,形成自主品牌核電技術(shù)。公司從出生之日起就僅被定位為一家技術(shù)公司,缺失了核電運營牌照。而中電投集團(tuán)是五大電力集團(tuán)當(dāng)中唯一具有控股核電站開發(fā)建設(shè)資質(zhì)的集團(tuán),中國具有該資質(zhì)的企業(yè)只有三家,其余兩家便是上述中核集團(tuán)與中廣核集團(tuán)。
國核技與中電投的合并重組,才使國核技有可能借助中電投的核電運營資質(zhì)而轉(zhuǎn)型成為綜合性能源實業(yè)公司。
在2012年以前,中核一直是中國核電產(chǎn)業(yè)中的“老大”,轉(zhuǎn)折性變化事件發(fā)生在該年9月,彼時國務(wù)院同意中廣核股權(quán)關(guān)系調(diào)整為國資委持股82%、廣東省持股10%、中國核工業(yè)集團(tuán)持股8%。2013年4月,中國廣東核電集團(tuán)正式更名為中國廣核集團(tuán),一舉從地域性的企業(yè)躍居為核電業(yè)大佬。
不僅如此,2012年,隨著新疆薩瓦甫奇鈾礦探礦權(quán)花落中廣核,國內(nèi)鈾礦資源由中核獨有的格局被打破。今年3月5日,隨著“開工一批核電”的聲音出現(xiàn),中核、中廣核在第二天同時傳出上市消息,可以看作是國內(nèi)核電爭霸的縮影。其實,中核早在2010年便開始籌備上市,而中廣核早在2009年便傳出試圖借殼上市的消息,但是時至今日兩者的上市之路都并不順利。
此外,記者了解到,如今中廣核在手核電項目多在沿海,包括大亞灣、嶺澳、陽江、紅沿河和廣西防城港等,而中核籌建的卻多在內(nèi)陸,除了海南和秦山等少數(shù)幾個沿海核電站,湖南桃花江、江西瑞金等項目都在內(nèi)陸。
而中核董事長孫勤在此前接受媒體采訪時曾表示,中國核電在國際市場上面對的都是世界級的競爭對手,要想從中取得優(yōu)勢,就需要聯(lián)合起來。但相比于南北車,三大核電巨頭則是師出名門、各有來頭,且各具優(yōu)勢,聯(lián)手似乎并不容易。