在他看來，新能源的成本是主導每一次能源更替的最關鍵因素。“未來5至10年，風能可能是唯一可以與傳統(tǒng)化石能源在發(fā)電成本上相抗衡的清潔能源”，也正是看準了這一機遇，完成創(chuàng)業(yè)醞釀和初期準備后，2007年初，張雷從海外歸國，帶領10人“海歸”創(chuàng)業(yè)團隊回到家鄉(xiāng)江蘇省江陰市，成立了遠景能源。他在多個場合都提到使命，這次訪談，他再次對記者表示，“為人類的可持續(xù)未來解決挑戰(zhàn)”是遠景的使命，這也就是為什么創(chuàng)業(yè)之初公司取名“遠景”。
　　在風電行業(yè)，遠景不能不算是后來者、毛頭小子。當時國內已有金風、華銳等領跑者，又有明陽風電、國電聯(lián)合動力、運達風電以及維斯塔斯、歌美颯等眾多企業(yè)分羹，遠景并非如今天這般閃耀。
　　遠景能源存在的意義在于獲得風電技術的重大突破。張雷篤定要找到一種能夠放大技術優(yōu)勢的商業(yè)模式。
　　在智能風機范疇，遠景是先行者，最早提出智能風機概念。不僅有硬件傳感器，更有大量的軟件傳感器和在航空航天及汽車行業(yè)成功應用的控制算法，遠景的風機，相比起傳統(tǒng)機組幾萬行的控制軟件代碼，居然超過200 萬行。風機發(fā)電效率提高15%~20%。
　　限于風機技術壁壘，面積約占全國風能資源60%的低風速地區(qū)，并沒有得到充分的重視與利用。2009年，三北地區(qū)棄風限電出現(xiàn)，中國風電產業(yè)政策從速度轉向質量，從三北地區(qū)轉向中東部低風速區(qū)域。低風速風機，遠景拔得頭籌。從1.5兆瓦87米機組、1.5兆瓦93米機組到1.8兆瓦106米低風速智能機組，不斷改進的是核心智能控制技術，發(fā)電更多，度電成本更低。與降低度電成本
相關的事情總會令人驚喜。
　　遠景沒有止步。江蘇潮間帶海上風電場是我國海上風電裝機最大的區(qū)域。而遠景設計的4MW海上風機獲得了潮間帶130兆瓦項目的訂單。我國海上風電資源豐富，但投資效益不高。國外海上風機價格昂貴，國內又缺乏高可靠性、高性價比的海上風機。過去幾年，遠景海上機組在龍源如東潮間帶實驗風場表現(xiàn)優(yōu)異，有風電開發(fā)商對它評價“讓人眼前一亮”。