安全是我們核電站的飯碗，只有安全的核電站才是經(jīng)濟的核電站，也可以說核安全是我們最大的社會責任，也是對股東負責的最大責任。我分三個層面來講：
　　第一個從管理上來講，我們的群廠管理模式逐漸形成，我們跟國際對標，我和法國的運營事業(yè)部每年有一次對話，我們專業(yè)化的交流也是非常頻繁。我們有完善的安全管理體系，其中包括五個部分：第一是持續(xù)的安全文化培訓體系，第二個是獨立的安全監(jiān)督與評估體系，第三個是我們的經(jīng)驗反饋體系，第四個是公開透明的事件報告體系，希望得到公眾的監(jiān)督，第五個就是我們事故預防以及應急救援體系，完善的安全管理體系包括這五個方面，這是從管理體系上來講。當然還有我們的群廠體系，包括智慧電廠的應用，我們通過遠程的系統(tǒng)，現(xiàn)場通過無線互聯(lián)網(wǎng)，專家就可以同時看幾個現(xiàn)場，指導現(xiàn)場的維修人員來維修設備，這個我們都在做，這是從管理和技術角度做的。
　　第二個關鍵是我們?nèi)说哪芰Α㈥犖榈哪芰Γ绻瞬怀鍪隆⒃O備可靠，管理上有效，那么安全就有保障了。剛才我也介紹了，包括我們終生的培訓體系，每年的安全文化教育活動，提高人們的安全意識，提高人的能力，不斷地培養(yǎng)我們的隊伍，提高我們解決問題、發(fā)現(xiàn)問題、研究問題的能力。
　　第三個就是提高設備的可靠性。設備管理是我們運營事業(yè)部一個很重要的任務，平時我們就是要把設備的狀態(tài)搞好，大修的時候把設備維修好，確保一個維修周期里設備安全可靠。去年我們完成了7次大修，到目前為止，我們沒有一次因為維修的問題導致設備不可用，所以我們維修的質(zhì)量很好，提高設備的可靠性。
　　總的來說，保障人的能力、設備可靠、管理有效，就能確保我們的安全。
　　舒睿：“華龍一號”在“走出去”中有三個優(yōu)勢
　　科技日報：“華龍一號”作為我們國家擁有自主知識產(chǎn)權，并且是走出去的一個技術方案，我想問一下，在“走出去”方面，“華龍一號”有哪些競爭優(yōu)勢?另一個就是說，防城港二期已經(jīng)獲批了，什么時候動工?
　　舒睿：我來回答一下這個問題，“華龍一號”走出去的優(yōu)勢。在“走出去”方面，我們“華龍一號”有三方面的優(yōu)勢。
　　第一個，我們“華龍一號”具有完全的自主知識產(chǎn)權。華龍一號從啟動研發(fā)的初期，我們的目標就是要打造具有完全自主知識產(chǎn)權的核電技術，開始就加強這方面的統(tǒng)籌部署安排。舉個例子來說，在軟件研發(fā)方面，按照目前我們核電的設計能力來說，我們用的設計軟件是可以通過國際上采購來使用的，但是一旦“華龍一號”走出去，就要涉及到技術輸出，所以當時我們在啟動研發(fā)的時候，就同時啟動了我們核心軟件的研發(fā)工作，對整個核電設計進行了半年的梳理，在啟動初期就安排了31款同步研發(fā)，知識產(chǎn)權是我們的一個優(yōu)勢。
　　第二方面的優(yōu)勢，是體現(xiàn)在我們“華龍一號”在安全性跟經(jīng)濟性方面的平衡。目前國際的核電市場競爭是比較激烈的，除了我們看到俄羅斯拿的項目很多是政治上之外，核電上的競爭更多取決于安全性和經(jīng)濟性，因為核電是一個民用產(chǎn)品，它的本質(zhì)是為公眾提供清潔、環(huán)保、價廉的電力，所以說在同樣的安全水平下，我們比的是工程造價，在造價方面，我們的華龍一號因為是依托國內(nèi)多年的經(jīng)驗，所以造價上跟國際同等安全的型號是有競爭優(yōu)勢的。
　　第三個方面的優(yōu)勢，是產(chǎn)業(yè)鏈的比較優(yōu)勢，因為我們國內(nèi)的核電經(jīng)過三十年的發(fā)展，不管是核電的規(guī)模，以及我們相關的產(chǎn)業(yè)鏈上方面的能力，都得到了大幅度的提升，應該說我們在工程建設，以及安全運營，我們兩位老總都已經(jīng)介紹了，已經(jīng)形成了比較大的優(yōu)勢，這方面也得到了國際同行的關注與認可，除此之外，我們?nèi)A龍一號是依托國內(nèi)比較成熟的制造裝備業(yè)，所以后續(xù)供應鏈上有優(yōu)勢，并且能夠規(guī)避由此引起的風險。
　　所以“華龍一號”在“走出去”有以上三方面的優(yōu)勢。
　　另一方面的問題，關于防城港的開工時間，因為核電不同于其他項目，核電項目是需要得到國家核準后才能開工，目前我們集團內(nèi)部在做相關工程的前期準備工作，在緊張地往前推進，但是具體的時間，要根據(jù)國家統(tǒng)一的部署才能確定開工時間。我們一旦有此方面的信息，會及時通報給大家。
　　夏林泉：有信心迎接下一個核電建設的爆發(fā)
　　中央人民廣播電臺：我這個問題可能是涉及兩個方面，一個是工程建設，還有一個是人才儲備。剛才蘇圣兵(中廣核電力副總裁)在介紹的時候，有個比喻非常形象，2013年投產(chǎn)主要是8臺，2014年已經(jīng)達到了11臺，是邁開兩條腿走路。此外，夏林泉(中廣核工程公司副總經(jīng)理)也介紹了，現(xiàn)在我們的工程建設，在建的是13臺，我們中國核電還面臨著走出去的大好時機，比如說中廣核在羅馬尼亞、英國、南非都存在著走出去的機遇，我想問一下在這樣一個核電大爆發(fā)的機遇下，我們核電的工程設備和人才儲備能否滿足大的建設市場?