由國務(wù)院發(fā)展研究中心主辦的“中國發(fā)展高層論壇2015”于3月21日-23日在北京釣魚臺國賓館舉行。全球政要、企業(yè)領(lǐng)袖、經(jīng)濟學(xué)家云集，分享智慧。航天科工高紅衛(wèi)、中航工業(yè)林左鳴、中國電科熊群力、中國海油楊華、華能集團曹培璽、國電集團喬保平、神華集團張玉卓、中國電子劉烈宏、中糧集團寧高寧、招商局集團李建紅、寶鋼集團徐樂江等10位央企老總發(fā)表演講，內(nèi)容涵蓋能源、環(huán)保、制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級、糧食生產(chǎn)等各個領(lǐng)域。干貨搶先看! 　　中國制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，不僅需要技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，尤其是需要在理念上創(chuàng)新，即協(xié)同和共享。
　　過去五年來，中國規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)增加值，2010年是15.7%，2011年是13.9%，2012年是10%，2013年是9.7%，2014年是8.3%，今年頭兩個月應(yīng)該是低于8.3%。也就是說五年之間，中國工業(yè)企業(yè)，工業(yè)增加值降低了一半。2013年美國制造業(yè)的員工數(shù)是1200萬，中國制造業(yè)的員工數(shù)是1.2億，但是這兩個國家，工業(yè)企業(yè)所創(chuàng)造的增加值相同。意味著中國企業(yè)創(chuàng)造價值的能力，一個是在下降，第二個是水平還不高。
　　在世界互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟潮流的大趨勢下，中國企業(yè)應(yīng)該學(xué)會共享、協(xié)同，學(xué)會在協(xié)同中找到各自的利益，找到各自的成長點，找到一條適合于自己提升制造業(yè)水平的道路。否則，發(fā)展將越來越困難。　　“在武漢剛剛投資120個億建的一個低溫LTPS多晶硅的生產(chǎn)線，我們將采用了符合工業(yè)4.0或者是說將來制造的目標(biāo)，采取大量的生產(chǎn)自動化，原來預(yù)計6000多員工，用了生產(chǎn)自動化以后就減少70%的員工，降低了人口的投入。”3月21日，中國航空工業(yè)集團公司董事長林左鳴在中國發(fā)展高層論壇“工業(yè)4.0：先進制造新標(biāo)桿”分會場做出上述表示。
　　林左鳴提出，無論是德國的工業(yè)4.0，還是英國的工業(yè)2050計劃，包括中國的兩化融合，目的都是希望能夠提高我們的生產(chǎn)效率，降低成本，尤其是降低人工成本。
　　而降低人工成本將帶來兩個挑戰(zhàn)，一是勞動力的素養(yǎng)要提升，二是勞動力需求減少。林左鳴表示，一個工業(yè)的新的一種目標(biāo)，比如說2025也好，或者是工業(yè)4.0也好，都應(yīng)該看到既有機遇，也有挑戰(zhàn)，我們不但要抓住機遇，而且要想出辦法很好的解決它存在的挑戰(zhàn)。我們需要采取措施，創(chuàng)造一些新的機會來給企業(yè)，給所減少人員提供新的工作機會。