9月11日,華潤風電宜城板橋風電場正式并網(wǎng)發(fā)電。該項目是襄陽市目前裝機容量最大的風電項目,年發(fā)電量將達到1.8億千瓦時。國網(wǎng)襄陽供電公司為確保該項目早日投產(chǎn)見效,僅用85天時間,完成配套嚴灣變110千伏上網(wǎng)線路工程,比計劃工期提前了77天時間。
該公司成立民領(lǐng)導專班,相關(guān)職能部室及單位扁平化管理,對一線工作全面掌握并及時協(xié)調(diào)處理,加強項目施工現(xiàn)場的管控能力,提高項目管理精益化水平;
采用滲透式的安全教育管理,針對習慣性違章等重點人員進行一對一培訓,針對標準化作業(yè)現(xiàn)場創(chuàng)建進行演示培訓,針對兩票和標準化現(xiàn)場創(chuàng)建等共性問題開展集中培訓,針對現(xiàn)場安全管理典型問題進行專項培訓,增強了外包隊伍的安全意識和安全技能;
管理不搞“人情、資歷”特殊化,使得現(xiàn)場安全始終處于可控、能控、在控狀態(tài);
該工程首次嘗試了將青苗賠償、跨高速、鐵路等協(xié)調(diào)工作整體外包,使得現(xiàn)場管理人員從繁重的協(xié)調(diào)工作中解放出來,專注施工安全、質(zhì)量、進度的管控,也最大程度規(guī)避了項目部管理人員的廉潔風險;
施工期間,項目部成員“舍小家,顧大家”,履職盡責,克難攻堅,為確保該項目早日投產(chǎn)做出積極貢獻。