“目前,從規模上來講,三一重能在風電行業還是一個追趕者的角色,但是我們的上升勢頭非常明顯,2016年我們預計可以進入行業前五名,我們的目標是到‘十三五’末,位于第一集團,打造行業內數一數二的品牌,成為世界一流的風電企業。”三一重能副董事長毛中吾日前接受媒體采訪時稱。
“目前,從規模上來講,三一重能在風電行業還是一個追趕者的角色,但是我們的上升勢頭非常明顯,2016年我們預計可以進入行業前五名,我們的目標是到‘十三五’末,位于第一集團,打造行業內數一數二的品牌,成為世界一流的風電企業。”三一重能副董事長毛中吾日前接受媒體采訪時稱。
毛中吾表示,全產業鏈的整機制造商一直是三一重能秉承的市場定位。這一模式在集成和協同研發以及提升產品質量方面擁有突出的優勢,是三一重能的核心競爭力。經過幾年的積淀,國產風電機組的技術研發能力已經得到了顯著提升,但緩慢的技術進步也只是集中在不斷加大容量和持續細分功能這兩個方向,真正能稱為“顛覆性革新”的技術變化并沒有出現。只有全產業鏈才能夠讓風電行業有真正的顛覆性創新和突破性發展。當然,要打造一個全產業鏈平臺需要花費巨大的成本及人力。
隨著風電產業的迅速發展和國家風電項目審批權的下放,近年來民營風電發展十分迅速。來自中國風能協會的數據顯示,從2010年起,民營企業的裝機規模已經超過地方國企,且裝機規模呈現上升趨勢。同時,在“十二五”最后一批風電項目核準名單里,地方國營和民營占30%,而之前央企通常占到90%以上。
毛中吾認為,由于風電行業的特殊性,無論是風電設備制造還是風場建設都需要巨大的資金投入,國有電力企業憑借良好的背景而擁有強大的融資能力,形成良性循環。但民營企業由于自身在資金和技術上的不足,未來面臨巨大競爭壓力,很多風電民營企業目前處境比較尷尬。
“顯然,民營風電企業要想獲得更好更快的發展,離不開金融資本的支持。而我們可以為地方新能源企業提供融資,幫助地方民營風電解決啟動資金和建設資金不足的問題,甚至共同參與運營。這樣整個民營風電就會蓬勃發展起來,這是一股相當大的力量,我們認為這就是巨大的機會。”毛中吾說。
對于風電產業發展前景,毛中吾表示,“十三五”是我國能源轉型發展的關鍵時期,也是風電產業持續健康發展的關鍵時期。根據國務院發布的《能源發展戰略行動計劃》,到“十三五”末,非化石能源占一次能源消費的比重要達到15%,這就意味著實現風電等可再生能源從補充能源向替代能源轉變應是主基調。當然,風電產業的發展也面臨著一定的困難,比如并網消納、補貼資金、風電成本等客觀因素,這些問題需要包括政府、企業等多方的積極努力才能逐步解決。