2015年11月5日，金風(fēng)科技旗下全資子公司北京天源科創(chuàng)風(fēng)電技術(shù)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)天源）和北京天誠(chéng)同創(chuàng)風(fēng)電設(shè)備有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)天誠(chéng)）在天誠(chéng)會(huì)議室召開(kāi)了“2015年天源、天誠(chéng)精益分享交流會(huì)”。本次會(huì)議旨在通過(guò)內(nèi)部分享交流會(huì)的形式總結(jié)推廣精益管理推進(jìn)的階段性成果，同時(shí)對(duì)2016年的精益推進(jìn)工作方向、思路、重點(diǎn)工作進(jìn)行部署，承前啟后，力求持續(xù)、穩(wěn)定推進(jìn)精益工作。
　　天誠(chéng)同創(chuàng)是金風(fēng)開(kāi)展精益管理的始發(fā)站，在精益管理方面有著良好的基礎(chǔ)與沉淀；天源作為2015年金風(fēng)推進(jìn)精益的重點(diǎn)單位，本年度在精益管理方面做出了大量工作。雙方站在客戶(hù)利益角度，通過(guò)對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)信息梳理、完善制度、簡(jiǎn)化流程等工作，不斷的提升效率、降低成本，在諸多示范項(xiàng)目中收獲了顯著效果，為了將這些經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌蛟诩瘓F(tuán)內(nèi)部更好的推廣開(kāi)來(lái)，天源、天誠(chéng)的管理層、項(xiàng)目經(jīng)理與集團(tuán)運(yùn)營(yíng)中心、市場(chǎng)與公共關(guān)系部齊聚一堂分享和交流“免調(diào)試建設(shè)項(xiàng)目、VMI實(shí)施經(jīng)驗(yàn)、設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)、縮短在建項(xiàng)目周期、備件響應(yīng)速度提升與庫(kù)存優(yōu)化、服務(wù)問(wèn)題的快速響應(yīng)”等2015年度優(yōu)秀精益改善項(xiàng)目。
　　固本、增值、創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型是2015年集團(tuán)公司業(yè)務(wù)開(kāi)展的主導(dǎo)方針，集團(tuán)高管在推行精益管理的過(guò)程中尤其提出互聯(lián)精益的要求。在2015年的精益管理推行工作中，凸顯了在天源、天誠(chéng)通力合作下示范項(xiàng)目紛紛達(dá)成預(yù)期效果，從而為客戶(hù)提供更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，達(dá)成更低的度電成本，幫助客戶(hù)獲得更高的收益是集團(tuán)公司整體的目標(biāo)和價(jià)值觀，而在這樣的價(jià)值觀指引下，未來(lái)，精益管理工作也將獲得更多、更優(yōu)的成果，為客戶(hù)創(chuàng)造更大價(jià)值。 　　圖1集團(tuán)業(yè)務(wù)副總裁兼運(yùn)營(yíng)總監(jiān)章旸講解2016年金風(fēng)精益管理工作規(guī)劃 　　圖2與會(huì)人員就分享內(nèi)容進(jìn)行深入探討 　　圖3-4與會(huì)人員參觀天源完善管理流程后的備品備件庫(kù)，并聽(tīng)取倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)人李海生講解倉(cāng)庫(kù)的精益改善情況 　　圖5參觀天誠(chéng)的裝配車(chē)間，清潔有序 　　圖6與會(huì)人員參觀風(fēng)電場(chǎng)立體模型 　　圖7與會(huì)人員參觀天誠(chéng)工廠精益重點(diǎn)項(xiàng)目成果展示區(qū) 　　圖8天誠(chéng)員工根據(jù)維修工作的實(shí)際需要，對(duì)日常使用的工作臺(tái)進(jìn)行了人性化的設(shè)計(jì)，更加方便使用，并大大提高了工作效率。