西門子近年經歷了重大重組，將旗下占據收入相當大比重的醫療業務分拆出去，還分別以13億美元和21.5億美元賣掉了醫療IT與助聽器業務。本次并購Gamesa表現出了西門子鞏固其在電力新能源領域地位的希望，尤其是在西門子另一塊主要業務——石油能源天然氣領域大幅降價的背景下。
　　對于西門子而言，本次并購最看重的無非是Gamesa在新興國家強大的市場地位。作為一家西班牙企業，Gamesa因國內政局復雜而導致業務開展不力，很早就將目光投向了新興國家市場。得益于其在新興國家成功的市場開拓，Gamesa成為了印度市場第一大的風機供應商，在中國市場是僅次于Vestas的外國供應商，而其在拉丁美洲的銷售額更是占據了其2014年銷售額的34%。
　　相比之下，西門子在發達國家的市場表現更佳。中國是目前全球最大的風電市場，而印度則同樣是潛力無限的全球第五大市場，預計將在未來的5到10年全球超過45%的風電站將在這兩個國家建造。西門子急需在市場上升的時候抓住這兩塊戰略要地，抓住了它們就等于抓住了未來。
　　從兩家公司的財報來看，西門子2015較2014年度訂單數減少了26%，銷售額降低3%，利潤因不斷升級的競爭而被壓縮。與之相反的，Gamesa在2015年則干得風生水起。其2015年前9個月收入同比增長30.4%，訂單數增長31%，利潤增長近2倍。這一切都要歸功于Gamesa在新興國家的優異表現。其在中國銷售額占比從2014年的5%升至15%，在印度的銷售額則繼續從27%穩步增長至28%。
　　除此之外，西門子的強勢業務在海上風電領域，Gamesa則是在陸上風電領域。而陸上風電領域的需求量要大大高于海上的需求，盡管海上風電是目前增長最迅速的細分領域。值得一提的是，Gamesa在海上風電領域已與法國能源巨頭阿海琺（Areva）成立了一家合資公司，經營狀況也非常良好。最終這家合資公司的歸宿尚不得而知。
　　陸上與海上風電市場對比
　　由此看來，這宗并購交易對西門子來說，是一筆協同效應極強的買賣。Gamesa在新興國家的強勢表現，可以幫助西門子切入未來最有前途的風電市場。同時在細分領域上，也可以補強自身在陸上風電領域的弱勢。當然，最終并購是否成功也要看Gamesa的判斷，生意正紅火的Gamesa自然清楚西門子看上他哪一點，難怪其對西門子拋出的橄欖枝毫無“受寵若驚”的意思，難不成這個“全球第一”還不夠有吸引力嗎？