一望無際的科爾沁草原,一架架白色的風機轉動著葉片,構成一道美麗的風景線,同時,也為草原經濟社會的發展注入動力。華電福新能源蒙東分公司成立6年來,不斷創新理念,用清潔能源服務民眾,造福草原。
一望無際的科爾沁草原,一架架白色的風機轉動著葉片,構成一道美麗的風景線,同時,也為草原經濟社會的發展注入動力。華電福新能源蒙東分公司成立6年來,不斷創新理念,用清潔能源服務民眾,造福草原。
“回首過往,我們克服種種困難,創造了很大的經濟效益。但更讓我們欣慰的,是我們為當地牧民創造了就業機會,對地方的經濟增長做出了貢獻。”華電福新能源蒙東分公司總經理王繼弘告訴記者。
2010年底,華電福新能源蒙東分公司在通遼市注冊成立,主要負責中國華電集團在內蒙古地區的通遼市、赤峰市、興安盟、呼倫貝爾市和錫林郭勒盟等地區新能源項目的開發建設和運營管理。
然而,萬事開頭難。從風電產業大的環境來說,2011年左右中國風電裝機爆發式增長,嚴重的棄風限電將風電行業拖入低谷。在電網接入方面,蒙東電網屬于外送型電網,需要輸送到東北電網,但由于地區外送線路單一、結構不合理,致使送出容量受限,另外公司所在地通遼地區火電與風電產業比例已經達到一比一,因冬季保供熱政策對風電限制更加嚴重。
王繼弘說,當然,還有征地難、員工隊伍缺乏經驗、工作環境艱苦等等一系列問題。面對困境,公司上下擰成一股繩,共克時艱。2011年1月28日,公司進軍蒙東之后的首戰告捷,第一條自謀籌建的220KV科街線路送電成功。該線路全長82.5公里,縱跨兩個縣區、4個鄉鎮、十幾個自然村,從招標、設計、征地、施工、送電,僅用了4個月時間,可謂創造了奇跡。同日,公司所屬的街基風電場正式并網發電,標志著蒙東分公司在科爾沁草原新能源產業開發運營的序幕正式拉開。
截至目前,華電福新能源蒙東分公司已經取得風電項目路條9個,容量共計129.95萬千瓦,太陽能光伏發電項目路條2個、容量共計3.99萬千瓦;公司與政府簽署的風電開發協議14項,規劃裝機容量550萬千瓦,簽署的光伏發電開發協議5項,規劃裝機容量23萬千瓦;并網發電裝機容量50.7萬千瓦。
在草原上開發新能源項目,會對草原的生態環境以及當地的社會發展產生什么影響?王繼弘說,這主要體現在項目開發前期準備階段以及工程建設施工兩個階段。
他進一步解釋說,根據國家對建設項目在清潔生產、達標排放、節約能源和資源等方面的要求,公司從環境保護角度論述項目的工藝技術和設備的先進性、布置方案和施工方案的合理性;通過對工程環保設施的技術經濟合理性、達標水平的可靠性進行分析,提出進一步減緩污染、保護生態的措施和建議,從環保的角度論證該項目建設的可行性等。
在施工過程中,盡量減少大型機械施工。基礎開挖采用小型機械和人工挖土,人工挑運,以保護草場;施工結束后,及時對施工碾壓過的土地進行人工灑水,施工臨時占地和電纜占地采取植被恢復措施,風電場內的檢修專用道路兩側進行綠化,以便減少風沙化面積;在草場恢復期間,對進行恢復的草場進行隔離,減少人、畜對草場的踐踏及車輛等對草場的碾壓。
用風力發電,風,說來就來,說走就走;說大就大,說小就小。如何讓風為我所用?王繼弘說,2015年,為爭取更多更大的效益,蒙東分公司多措并舉,搶發電量。比如,小風天氣進行設備維護,大風天氣確保發電量。同時,樹立“安全生產是第一生產力,安全生產是最大的效益”的理念,把安全生產作為各項工作的“重中之重”。據知,公司從建設施工到投入運營以來未發生基建安全、生產安全事故,未發生人員違法和違紀事件,未發生對企業形象和社會穩定造成不利影響的事件。