今年4月，全球最大的管線專業(yè)博覽會——德國國際管材與線材展在德國杜塞爾多夫國際展覽中心舉辦。作為世界知名的大型環(huán)形鍛件供應商，山東伊萊特重工有限公司（以下簡稱“山東伊萊特”）應邀參展,并展出了可廣泛應用于石油化工、新能源、輸配電、機械工程等領(lǐng)域的自有產(chǎn)品風電法蘭、海上平臺鍛件等。展會期間，山東伊萊特展位共接待了來自50余個國家和地區(qū)的近萬名客戶，受到了與會人員的一致好評。 　　
　　山東伊萊特來自“鐵匠之鄉(xiāng)”山東省章丘市。如今這里建有數(shù)百家大大小小的鑄鐵廠，曾靠打鐵維持生計的“章丘鐵匠”們，正站在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的風口浪尖。從最初父輩創(chuàng)辦的村辦鑄鐵企業(yè)，蛻變成西班牙Forjas公司的跨國合作伙伴，山東伊萊特如今已在國際市場叱咤風云。領(lǐng)頭人牛余剛被國內(nèi)同行視為化危機于生機的“狼人”，帶領(lǐng)山東伊萊特創(chuàng)造了國內(nèi)風電法蘭的鑄造神話。
　　
　　華麗蛻變：村辦企業(yè)跨出國門 試水風電法蘭國際市場
　　
　　山東伊萊特位于山東章丘朱家峪風景區(qū)一隅。在這里，幾乎聽不到嘈雜的生產(chǎn)噪音，也聞不到刺鼻難耐的氣味。廠區(qū)內(nèi)，是花園式的辦公樓宇建筑；走進廠房，生產(chǎn)流水線一塵不染，工人秩序井然。
　　
　　山東伊萊特總經(jīng)理牛余剛介紹，該廠最初是由章丘三趙村分管副業(yè)的村干部——他的父親創(chuàng)建的，通過村里集資，建起了幾間土坯廠房，在廢品收購站花800元買下一臺機床架，又到鄰村請來懂機械的師傅，三趙綜合廠揭牌成立。
　　
　　山東伊萊特副總經(jīng)理陳玉興介紹，起初廠里接的多是大企業(yè)不愿干的“打補丁”的活以及外貿(mào)公司介紹的零零碎碎的小活。在舉步維艱之際，廠領(lǐng)導毅然決定投入部分資金更新鍛打工具，從起初純?nèi)斯さ乃谋P紅爐，更新成鍛壓力量更大一些的夾板錘。上世紀80年代，廠里又引進了1人就能操作的空氣錘，這些打鐵工具的革新，可視為該廠原始資本積累下的“升級改造”。
　　
　　當時，身為業(yè)務(wù)員的牛余剛為拓展業(yè)務(wù)四處奔波 ，而一筆外貿(mào)訂單的獲得，為該廠打開了一片新天地：“拿到了外貿(mào)訂單，就如同擁有了永不撤銷的信用證，可以直接到銀行貸款做項目。”
　　
　　1993年，我國相關(guān)出口政策放開，牛余剛率先辦理了自營出口權(quán)證書，山東伊萊特正式進軍國際市場，自此每年出口創(chuàng)匯近二百萬美元。
　　
　　1997年，西班牙家族企業(yè)Forjas公司來到中國采購法蘭，在廣交會上牛余剛經(jīng)過不懈努力與該公司建立了貿(mào)易關(guān)系。2005年，遠赴歐洲考察的牛余剛敏感地注意到Forjas公司擴大了法蘭生產(chǎn)規(guī)模，于是他迅速決定新建山東伊萊特公司專門生產(chǎn)風電法蘭。
　　
　　經(jīng)過這一輪設(shè)備更新改造，山東伊萊特產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量大幅提高，不僅提高了企業(yè)聲譽，更促進了產(chǎn)品銷量，一舉躍居當?shù)仄髽I(yè)之首。這一系列舉措讓Forjas公司管理層刮目相看，并于2007年簽約買斷公司50%股份成立了合資公司，這一強強合作無疑為雙方打開了中國與歐美市場互通的雙贏局面。這一年，伊萊特生產(chǎn)的巨型法蘭遠銷歐美，出口貿(mào)易額達1902萬美元。
　　
　　大國工匠：深耕精細化生產(chǎn) 小細節(jié)處謀求大效益
　　
　　2008年，國際金融危機爆發(fā)，國外風力發(fā)電市場急劇下滑，國內(nèi)市場風起云涌，大力發(fā)展風力發(fā)電已成國家倡導的方向，山東伊萊特快速反應，將市場戰(zhàn)略“由外轉(zhuǎn)內(nèi)”，短時間內(nèi)便在同行業(yè)中脫穎而出，成為國內(nèi)生產(chǎn)風電法蘭的龍頭企業(yè)。
　　
　　由山東伊萊特擔綱起草的《風力發(fā)電機組——環(huán)形鍛件》國家標準，伴隨風能管理歸入國家發(fā)改委大能源局，這一標準也確定為行業(yè)標準。
　　
　　陳玉興表示，近幾年，鋼鐵、煤炭等傳統(tǒng)行業(yè)經(jīng)濟效益正呈現(xiàn)“斷崖式”下滑，鍛造行業(yè)的利潤也不斷下降，不少同行正步履蹣跚邁入“去庫存”之路。
　　
　　“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)要想維持盈利，只有兩條路子，要么生產(chǎn)附加值更高的高精尖產(chǎn)品，要么向細節(jié)要效益，實現(xiàn)精細化生產(chǎn)管理，節(jié)約不必要的開支。”牛余剛斷言。山東伊萊特緊盯世界風電市場變化，自主創(chuàng)新，產(chǎn)品開發(fā)力爭持續(xù)領(lǐng)先，新產(chǎn)品累計銷售收入達7.73億元。
　　
　　同時，山東伊萊特公司通過優(yōu)化流程管理，努力打造風電配件名牌，以質(zhì)取勝。公司請來了國內(nèi)最權(quán)威的“黑帶”專家，嚴控生產(chǎn)線上的不合格率，實現(xiàn)“零缺陷”生產(chǎn)，短短一年半時間，設(shè)備維修成本減少了30%到40%，機器有效運行時間增加了30%左右。2009年公司被世界最大的風電設(shè)備公司丹麥VESTAS和西班牙GAMESA評為優(yōu)質(zhì)供應商。2015年，公司實現(xiàn)銷售收入9.9億元，利稅1.61億元，稅收8060萬元，同比分別增長38%、97%、76%。
　　
　　據(jù)了解，近年來，山東伊萊特積極推行質(zhì)量第一、用戶至上的方針，建立和完善質(zhì)量管理體系，已通過德國TUV ISO9001質(zhì)量體系認證、CE認證，英國NQA ISO14001環(huán)境及OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系認證，取得了特種設(shè)備壓力管道元件（A類）制造許可證，贏得了世界風電巨商丹麥維斯塔斯（VESTAS）、西班牙歌美颯（GAMESA）等著名風電商的產(chǎn)品認證，被指定為LM葉片法蘭亞洲供應商。同時，山東伊萊特還通過了電能（北京）產(chǎn)品認證中心有限公司的產(chǎn)品認證和中國船級社的認證，產(chǎn)品遠銷歐美、日韓及東南亞等二十幾個國家和地區(qū)。
　　
　　目前，山東伊萊特重工有限公司是中國鍛壓協(xié)會副理事長單位，是業(yè)內(nèi)擁有龐大規(guī)模和深遠影響力的企業(yè)之一，總計有二十余家全球500強企業(yè)從該公司采購各類鍛件。
　　
　　股市藍海：實體企業(yè)如何“順市”而上？
　　
　　不久前，山東伊萊特正式獲批掛牌新三板。“民營家族企業(yè)要得到更長遠發(fā)展，就要突破自身管理體制上的束縛，跳出家族式管理的框框。”在牛余剛看來，上市能讓山東伊萊特真正成為一家公眾型公司，讓公眾共同參與和監(jiān)管企業(yè)的成長。他認為，山東伊萊特的未來，必將是“實體+互聯(lián)網(wǎng)+資本運作”并駕齊驅(qū)的格局。
　　
　　牛余剛表示，山東伊萊特公司將始終堅持科技優(yōu)先的產(chǎn)品開發(fā)方向，在與西班牙合資的基礎(chǔ)上，以雄厚的資金支持和技術(shù)實力，在技術(shù)力量、工藝手段、生產(chǎn)加工設(shè)備、質(zhì)量保證體系和檢驗測試手段（-50 低溫沖擊試驗）等方面，完全滿足風電塔筒連接盤及各類環(huán)形鍛件的生產(chǎn)制造要求，用一流的設(shè)備、一流的技術(shù)、一流的管理，制造出一流的產(chǎn)品，為世界及中國的風電產(chǎn)業(yè)做出貢獻。