截至2016年10月1日,商務部關于西門子股份公司(“西門子”)收購歌美颯技術集團股份有限公司(“歌美颯”)股權案公示期結束,通過應該是板上釘釘的事情。根據交易協議,西門子將剝離其風電業務并建立其100%控股的子公司(西門子風力控股公司),然后將其與歌美颯進行合并。
根據西門子的計劃,兩者的風電業務并購預計于2017年第一季度完成。由此,全球風電龍頭將易主。此時,市場區域需求格局也已悄然生變。
1跨國組合,前生后世
西門子——西門子成立于1847年10月1日,是一家在德國慕尼黑注冊的跨國公司。西門子致力于工業的電氣化、自動化和數字化。西門子是一家上市公司,它于1899年3月8日起在德國證券交易所掛牌上市,證券代碼為SIE。西門子在海上風機建設、燃氣輪機和蒸汽輪機發電、輸電解決方案、基礎設施解決方案、工業自動化、驅動和軟件解決方案,以及醫療成像設備和實驗室診斷等領域占據領先地位。
2015財年(2014年10月1日至2015年9月30日),西門子在中國的總營收達到69.4億歐元,實現穩健增長。西門子在中國擁有約32000名員工,是中國最大的外商投資企業之一。截至2015財年,西門子在中國建立了20個研發中心,擁有約4500名研發人員和工程師,以及超過1萬項有效專利及專利申請。
歌美颯——歌美颯成立于1976年1月28日,在西班牙注冊。歌美颯的主要業務是風力發電機的制造、運行和維護。歌美颯是一家上市公司,它于2000年10月31日起在馬德里證券交易所掛牌上市,證券代碼為GAM。
歌美颯的風電業務遍布54個國家,其中科威特和泰國于2015年新增,在新興市場具領先地位和在發達市場高速增長。2015年,歌美颯營業收入35.04億歐元,增長23%。
圖表 2015年全球前十大風電整機制造商裝機容量(包含陸上及海上)(單位:GW)
根據彭博新能源財經的數據,2015年西門子和歌美颯的裝機容量分別排名第四、五位,西門子兼有海上和陸上風電。按當前容量計算,兩者合并后裝機容量超越排名第一的中國的金風科技。
2火線合并,波瀾不驚
2016年1月合并要約出爐,3月陷入停滯,6月順利簽訂協議,西門子和歌美颯以風一般的速度將風電業務合并。6月17日,西門子和歌美颯簽訂了約束性協議,前者擁有合并后公司59%的股權,歌美颯則持剩余41%股權。
兩家公司在一份共同聲明中表示,合并后公司法定注冊地和總部將設在西班牙,并將在西班牙上市;陸上風電業務總部也設在西班牙,海上風電業務總部則設在德國和丹麥。
2016年3月,這次收購因為歌美颯和法國核電巨頭阿海琺的合資公司Adwen而陷入停滯。歌美颯“需要更多時間”與阿海琺探討Adwen的未來發展。在2014年,歌美颯和阿海琺以各自持股50%的形式組建了Adwen。注冊于西班牙的Adwen致力于海上風力渦輪機的設計、制造、安裝、調試服務。
不過僅用了3個月,歌美颯和阿海琺就達成一致,阿海琺放棄Adwen現有合同限制權力,為歌美颯與西門子的順利結合提供便利。對于阿海琺的“大度”,歌美颯也予以了回應,授予所持50%Adwen股份的阿海琺看跌期權,而持有Adwen剩余50%股份的歌美颯則同時擁有看漲期權,這兩項期權為期3個月。作為備選方案,阿海琺也可行使強制出售權向第三方出售Adwen的股份。
外媒評論曰,阿海琺之所以如此“通情達理”,是因為其已經自顧不暇,該公司目前正在穩步推進重組戰略。6月15日,阿海琺宣布重組計劃,將大部分反應堆業務的股權賣給法國電力集團,然后重新建立一個致力于核燃料循環的公司,計劃明年完成重組。值得一提的是,阿海琺還將逐漸剝離可再生能源業務。
3強勢互補,規模運營
交易雙方相信,西門子和歌美颯風電業務的結合使其能夠為客戶提供范圍更為廣泛的產品、服務和解決方案,以滿足客戶的需求。同時,該交易將有利于西門子和歌美颯降低風電行業的成本,從而為客戶提供更為廉價的可再生能源。
西門子和歌美颯指出,合并后的公司將實現高度協同效應,預計交易完成后的第四年,年息稅前利潤總額約2.3億歐元,年收入有望達到93億歐元。
西門子首席執行官喬˙凱颯表示:“這是一次為客戶、員工和股東創造最佳價值的結合。我們遵循了一個充滿機會的成長性行業的必然發展規律,即規模化是降低可再生能源成本的關鍵。通過合并我們能夠為客戶提供更多機會,同時為新成立公司的股東帶來更大的價值。”
歌美颯首席執行官伊格納西奧˙馬丁則強調,這筆合并交易不管是戰略前景還是財務管理方面的意義都很大。“與西門子的合并是對歌美颯近年來業績的認可,并印證了我們致力于通過打造巨大的協同效應來創造長期價值和大幅提升盈利性增長的承諾。我們開啟了一個新時代,盡管已經成為一家更強大的公司的一部分,但我們仍將一如既往的開展工作,以更強大的實力為所有客戶提供端到端解決方案。”他稱。
彭博社指出,雖然西門子致力于陸上和海上風機制造和安裝,但業務仍集中在海上市場,風機訂單應接不暇,陸上市場增長機會相對較少。產業前沿了解,西門子在中國的陸上風力發電機市場的份額為零,而歌美颯早在2000年就進入了中國市場,合作伙伴有龍源電力、大唐新能源、華電集團等。顯然,通過合并,西門子將進入亞洲和拉美等新興市場,這是歌美颯曝光率最高的地區,這意味著合并后的公司將覆蓋全球所有重要地區市場,生產基地則遍布所有大洲。
4裝機量增,風向生變
進入2016年,風電市場的區域需求格局發生了一些變化。根據世界風能協會發布的2016年半年度報告,上半年全球新增風電裝機容量達到21吉瓦,繼續保持強勢增長的態勢,尤其是在拉丁美洲和非洲地區。預計到2016年年底,風電所占全球電力供應比例將達到5%。
但是,從各區域來看,歐洲地區的增速明顯放緩,亞洲、拉丁美洲和非洲等發展中國家正在興起。從國家來看,中國、美國、德國、印度和西班牙毫無意外地成為全球五大風電大國,累計裝機容量占全球總量的67%。但是從上半年新增總量來看,西班牙和美國的新增風電裝機容量僅占新增總量的4%,德國和印度則新增近5吉瓦,中國在今年上半年新增超10吉瓦。此五國在風電行業的一貫優勢正在逐漸降低。此前2013年6月的數據分析表明,這5個國家的份額占據了全球風電市場總容量的73%。
按照慣例,在滿足或免除所有申報條件(尤其是反壟斷執法機構對本交易的批準)之后,西門子和歌美颯將通過交易協議中列明的方式完成交易,合并公司無論是在技術或裝機能力方面均將位居全球第一。
根據《巴黎協定》方面的最新消息,鑒于中美以及歐洲主要國家都先于預期締結了協定,協定將于11月4日正式生效。因而,作為可再生清潔能源的風能,其應用擴張的步伐也將隨風而變(本文源自2016年10月稀土永磁全產業鏈研究報告(12月請關注“通用電氣,假道伐虢”))。