——記福建省“引進人才”、福建中閩海上風電有限公司總經理耿克紅
　　
　　去年7月24日，東南沿海第一個海上風電場——莆田平海灣海上風電場一期項目順利建成投產。項目的負責人耿克紅自豪地說：“這個項目實現了‘零突破’，為福建以及我國海上風電規模化開發積累了寶貴的經驗。”
　　
　　從零起步 自力更生
　　
　　2007年6月，從天津大學博士畢業的耿克紅作為“引進人才”踏上了八閩大地。
　　
　　福建擁有漫長的海岸線和海洋資源，特別是東臨臺灣海峽帶來的“狹管效應”，使福建的沿海風能資源具有良好的開發價值。
　　
　　2008年初，耿克紅擔任世界銀行資助的福建海上風電示范項目的具體負責人，從此投入到海上風電開發建設工作中，一干就是近10年。
　　
　　當時，我國海上風電項目剛剛起步，福建海上風電領域更是一片空白，既沒有現成的技術標準，也沒有成熟的建設經驗，一切都是從零起步。建設之初，耿克紅帶領的項目組遇到巨大的困難。
　　
　　海上風電項目要順利實施，首先要建設測風塔，但項目組缺乏外海施工經驗，又面臨著臺灣海峽臺風高發、地質條件復雜等惡劣的自然環境，原計劃45天的建設工期整整用了180天。面對困難，耿克紅毫不退縮，帶領項目組堅持奮戰，終于在2010年3月建成我國東南沿海第一個海上測風塔。
　　
　　攻堅克難 狠抓實干
　　
　　2011年12月，在中國可再生能源規模化發展項目成果全國總結會上，福建投資集團因海上風電項目進展順利被評為優秀項目實施單位。同年，耿克紅結合自己的經驗，提出了福建海域海上風能資源開發的難點與建議，并將該研究成果發表在《海峽科學》雜志上。
　　
　　2012年7月，國家能源局批復同意莆田平海灣海上風電場一期項目開展前期工作，該項目成為東南沿海第一個立項的海上風電項目。
　　
　　2012年9月，耿克紅擔任新成立的福建中閩海上風電有限公司總經理，全面負責莆田平海灣海上風電場一期項目的開發建設。“雖然組織上對我寄予厚望，但海上風電項目的復雜性和挑戰性還是讓許多人心存疑慮，我感受到了前所未有的壓力。”耿克紅說。
　　
　　耿克紅帶領公司全體員工齊心協力，攻堅克難，不斷推進工程建設。他們深入一線，解決了10多個關鍵技術難題；他們跑遍了10多個相關部門，用恒心和誠心，換得相關部門鼎力支持。
　　
　　競浪追風 成果卓越
　　
　　2013年11月，項目可研報告通過國家水規總院組織的專家審查；
　　
　　2014年12月，項目成功核準，是東南沿海首個獲得行業主管部門核準的海上風電項目；
　　
　　2015年4月，項目主體工程開工；
　　
　　2016年7月24日，10臺機組全部投產發電，項目順利建成，比計劃工期提前3個月建成，總投資累計節省約2億元。
　　
　　2016年度總發電量11247萬千瓦時，完成年發電計劃的147.60%，凈利潤達4000萬元。
　　
　　其間，耿克紅先后多次獲評為福建省重點項目先進個人和福建投資集團先進個人，他參與的《福建海上風電場選址技術研究》課題獲得了2015年度福建水利科學技術三等獎。
　　
　　如今，隨著二期項目核準開工建設、三期項目進入核準前準備階段，平海灣風電項目已經形成了階梯式的開發模式。福建省“十三五”規劃綱要提出，要積極推進一批海上風電項目建設，力爭到2020年裝機規模比2015年翻一番。展望未來，耿克紅充滿信心地說：“幾年以后，項目全部投產發電，總裝機容量達70萬千瓦，是目前示范項目的10多倍，將形成規模效益，為福建乃至中國清潔能源事業的發展譜寫出新的篇章！”