對于遠景而言，sonnen的價值顯而易見。它不但是擁有了家用儲能的先進技術，更是在開放的電力市場中試圖探索到了一種極具魅力甚至是有些“理想化”的商業模式。
　　
　　遠景戰略戰略控股sonnen，無疑是一個進入德國能源創新市場的好切入口。
　　
　　那對sonnen而言，遠景能帶來什么樣的價值? Philipp介紹，遠景的能源物聯網平臺EnOS?不僅從平臺服務如設備連接、負荷預測和管理上，助力sonnen更精準地優化用戶體驗，以及更高效響應電網側調頻調峰等需求。基于EnOS?平臺上豐富易用的開發組件，sonnen實現了高效高質開發和迭代儲能、用電側應用，能夠快速進入多個業務領域。
　　
　　“我從來沒有遇到像張雷和他的團隊一樣雄心勃勃、理想主義和有遠見的人。他們對能源市場和數字化轉型有深刻的理解。所以我們很高興成為遠景能源生態系統的一部分。” Philipp說。
　　
　　顯而易見的是，全球最大的可再生能源市場在中國，sonnen需要找到一位幫它打開中國市場的伙伴。
　　
　　? 未來5年10億歐元 ?
　　
　　毫無疑問，對于德國能源市場，遠景極其重視，并且興趣濃厚。“可再生能源的發展體現一個國家民族意識和社會競爭力。在德國，民眾愿意為高電價買單。德國對可持續未來的意識和價值觀與遠景高度吻合。”張雷說。
　　
　　在能源轉型已經取得頗多成就的德國，已經迎來了新能源發展的春天，與此同時眾多能源系統管理領域的創新公司應運而生。而由于有限的市場規模以及國家化的欠缺，令這些“小而美”的公司一直徘徊在生存線邊緣。他們所面臨的挑戰也給像遠景一樣希冀進入德國市場的中國公司提供了絕佳機遇。
　　
　　遠景能源正在加大對德國的投資。“未來5年，公司計劃在德國投入10億歐元。”張雷介紹說。
　　
　　而那些未來可能被遠景發掘的公司，就像sonnen一樣，成為了遠景能源打造的未來能源生態系統中的關鍵成員。
　　
　　“未來的能源物聯網領軍企業可以不擁有實體能源資產，但一定是未來能源體系的智慧管理者。”張雷說。
　　
　　在遠景，正在實施著一個用Uber模式構建、由可再生能源支撐的“Entopia”計劃，致力于通過智能技術、能源物聯網平臺EnOS諧奏能源系統的各個元素，讓清潔、充足、低成本的能源世界成為現實。
　　
　　毫無疑問，張雷提到的能源物聯平臺也是未來遠景整合能源系統所依托的最重要的平臺。而在遠景能源生態系統的布局中，德國不斷涌現的擁有巨大活力的能源創新企業都有可能參與到上述系統中。
　　
　　關鍵的一步是，如何找到他們？
　　
　　對創新大會的支持，可以看出遠景在德國布局的決心。在過去的幾個月里，來自66個國家超過500個能源創新項目報名參與比賽。借助此次比賽，遠景也有機會接觸到全球最有潛力的能源創新公司，而這些垂直領域的新興力量，或許就是遠景未來能源物聯網平臺上的合作伙伴與生態系統中的中堅力量。
　　
　　也許，在不遠的未來，sonnen的“遠景經驗”將通過遠景生態系統實現全球復制和共享。
　　
　　原標題:這家中國公司戰略控股了德國最大儲能企業后，將要在德國下一盤“能源物聯網”的棋