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海上風電產(chǎn)業(yè)的清算時刻

2018-07-26 來源：ERR能研微訊瀏覽數(shù)：592

　海上風電公司能在歐洲賺錢嗎?答案并不像過去那樣簡單。十年來，海上風力發(fā)電設(shè)施的開發(fā)商和擁有者，以實現(xiàn)可再生能源的發(fā)展目標為目的，從歐洲政府獲得了穩(wěn)定的補貼。隨著技術(shù)的成熟和成本的下降，政府正在采取更為有效的方式來支持海上風電的發(fā)展。海上風電項目通過反向投標來進行中標公示已經(jīng)司空見慣，投標者通過提供接受更低的補貼來進行競爭。最近的一些拍賣結(jié)束后，贏得競價的投標者報價均為“零補貼”。

　　近日，麥肯錫咨詢公司發(fā)布文章《海上風電產(chǎn)業(yè)的清算時刻》，在此小編進行了翻譯，與大家分享。

　　海上風電公司能在歐洲賺錢嗎?答案并不像過去那樣簡單。十年來，海上風力發(fā)電設(shè)施的開發(fā)商和擁有者，以實現(xiàn)可再生能源的發(fā)展目標為目的，從歐洲政府獲得了穩(wěn)定的補貼。隨著技術(shù)的成熟和成本的下降，政府正在采取更為有效的方式來支持海上風電的發(fā)展。海上風電項目通過反向投標來進行中標公示已經(jīng)司空見慣，投標者通過提供接受更低的補貼來進行競爭。最近的一些拍賣結(jié)束后，贏得競價的投標者報價均為“零補貼”。

　　不可避免的是，縮減補貼將使海上風電公司更難盈利。令人驚訝的是，最近通過招標所獲得的海上風電項目的利潤率究竟有多低?麥肯錫咨詢公司研究了16個中標案例，并在進行調(diào)整(調(diào)整考慮了它們補貼期限的差異，每個海上風電項目開始安裝運營的年份，海上風電項目的預(yù)期服役年限，包括輸電資產(chǎn)的范圍，通貨膨脹的成本，以及與地點相關(guān)的因素，如離岸距離、風速和水深)后對它們的預(yù)期收入進行了比較。

　　這一比較表明，即將未來投運的海上風電設(shè)施的利潤是不確定的。在2018年和2019并網(wǎng)的海上風電公園(加上Triton Knoll項目，該項目利用英國特定的招標規(guī)則)在它們的生命周期內(nèi)，應(yīng)產(chǎn)生收入(調(diào)整后的)超過75歐元/兆瓦時。更新的公園預(yù)計在2019年后并網(wǎng)，似乎利潤較低。像德國和荷蘭的某些零補貼項目的盈利能力，取決于這些項目在生命周期中的平均電力批發(fā)價格。如果電力批發(fā)價格增至50歐元/兆瓦時左右，它們就能獲得健康的回報。如果批發(fā)價格平均30歐元/兆瓦時左右，這些項目可能會虧損。

　　開發(fā)商確實有理由抱有希望，因為海上風電項目的成本正在急劇下降。外部因素，諸如鋼材價格下跌和技術(shù)改進可能導(dǎo)致成本節(jié)約45%以上。大多數(shù)因素都超出了開發(fā)人員的控制范圍，其中有1個重要的例外：開發(fā)商可以與渦輪制造商密切合作，以最大的成本節(jié)約獲得更大、更長壽命的渦輪機，而新的渦輪機可以比目前的模型利用更多的風能。

　　然而，即使外部趨勢預(yù)計成本會出現(xiàn)大幅下降，也遠遠不能使開發(fā)商在最具競爭性的海上風電項目上獲利。幸運的是，麥肯錫咨詢公司的分析表明，許多開發(fā)商在它們可以直接影響的范疇存在4方面的改進余地：

　　1.采用高效的EPC(工程、采購、施工)實踐，包括盡量減少試運行時產(chǎn)生的損失;

　　2.精簡運營和維護，降低成本，防止收入流失;

　　3.用新的融資結(jié)構(gòu)降低資本成本;

　　4.通過重新談判合同以確保風險由其合法所有者承擔，從而降低市場準入成本。

　　麥肯錫咨詢公司估計在上述領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)最佳表現(xiàn)可以節(jié)省20%或更多的成本，而這取決于開發(fā)商—它們足以使海上風電項目成為歐洲清潔能源未來有利可圖的一部分。

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