面對一個需要近2000億英鎊開發(fā)資金的海上風(fēng)電市場,蘇格蘭做出的選擇之一是邀請潛在中方伙伴入局。

　　最近幾天,蘇格蘭國際發(fā)展局貿(mào)易與投資總監(jiān)艾倫·麥肯泰先后在北京和上海進(jìn)行業(yè)務(wù)交流,并拜訪了包括上海電力(600021,股吧)等在內(nèi)的一批有實力的公司。

　　4月14日,蘇格蘭國際發(fā)展局駐中國代表處總經(jīng)理龍柏金告訴記者,“蘇格蘭希望包括設(shè)備制造商和投資商在內(nèi)的中國公司到當(dāng)?shù)亻_發(fā)海上風(fēng)電項目。”

       風(fēng)能沙特

　　在歐洲版圖上,蘇格蘭面積并不大,但卻擁有25%左右的歐洲風(fēng)能資源,被稱為“風(fēng)能的沙特阿拉伯”。

　　據(jù)介紹,蘇格蘭擁有超過90個陸上風(fēng)電場,其生產(chǎn)的電力超過1.9吉瓦,陸上風(fēng)能裝機(jī)容量占到整個英國的60%。

　　來自英國可再生能源協(xié)會（原英國風(fēng)能協(xié)會）的數(shù)字顯示,蘇格蘭還有20個正在建設(shè)中的風(fēng)能發(fā)電場,生產(chǎn)530兆瓦的電力,另外有74個（2,288兆瓦）已經(jīng)被批準(zhǔn),100多個（3958兆瓦）在規(guī)劃中。

　　“我們非常支持可再生能源戰(zhàn)略,而且也有能力在技術(shù)方面給予支持。”艾倫·麥肯泰說,我們希望到2020年時,可再生能源在能源利用中的所占的比例能達(dá)到50%,目前的數(shù)據(jù)是25%。

　　為了達(dá)到這一目標(biāo),在陸上風(fēng)能之外,海洋風(fēng)能成為了蘇格蘭下一階段的開發(fā)重點。

　　“在蘇格蘭,更大的機(jī)會在于海上風(fēng)能開發(fā)利用方面。到2020年的時候,蘇格蘭海洋風(fēng)電裝機(jī)容量將超過11吉瓦。”艾倫·麥肯泰說。

　　但這一市場的開發(fā)卻需要巨額資金來撬動。艾倫·麥肯泰指出,“蘇格蘭海洋能源的投資將達(dá)到2千億英鎊,這只是供應(yīng)鏈的一部分。”“我們也希望見一些潛在的投資商,因為這個行業(yè)是一個資金啟動型的市場。”海能可再生能源公司開發(fā)總監(jiān)艾倫·麥凱斯基爾說。

　　艾倫·麥凱斯基爾表示,該公司已經(jīng)有三個不同的項目在進(jìn)行,每個項目大約需要投入30億英鎊。“如果沒有借債運行的話,投資回報率在15%左右。如果是負(fù)債運行的話,大約是17.5%,10年內(nèi)可以收回投資。”

　　“我們歡迎中國將海上風(fēng)能開發(fā)作為其整體可再生能源開發(fā)計劃的一部分。蘇格蘭是中國開發(fā)其海上風(fēng)能資源的最佳合作伙伴。”艾倫·麥肯泰說。

　　雙向流動

　　除了邀請中國公司到蘇格蘭開發(fā)海洋風(fēng)電,蘇格蘭公司也希望能夠在中國和亞洲市場尋覓到市場機(jī)會。

　　蘇格蘭方面認(rèn)為,雖然開發(fā)海上風(fēng)能比開發(fā)陸上風(fēng)能的初期投資成本高,但其長期優(yōu)勢——包括最低運行成本、更長的渦輪機(jī)運行時間、更高更穩(wěn)定的發(fā)電量等——綜合起來超過了其短期劣勢。