近期，疫情防控和經(jīng)濟(jì)維穩(wěn)成為各國共同面對的課題，也為跨國企業(yè)進(jìn)行全球供應(yīng)鏈協(xié)作，應(yīng)對危機(jī)挑戰(zhàn)提出新的要求。對于投資大，工期長、參與方多的第三方市場大型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目而言，如何通過跨國家、跨大洲的聯(lián)防聯(lián)控協(xié)調(diào)，在公共基礎(chǔ)設(shè)施相對薄弱的地區(qū)降低疫情對工期的影響，最大限度降低對業(yè)主和屬地國家政府的潛在經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，顯得尤為關(guān)鍵。

　　

　　作為中國EPC企業(yè)20多年的合作伙伴，GE就當(dāng)前形勢下與海外項(xiàng)目執(zhí)行團(tuán)隊(duì)、中方合作伙伴等各方密切配合，統(tǒng)籌項(xiàng)目進(jìn)度，通過強(qiáng)大的供應(yīng)鏈和全球制造分布體系，靈活安排生產(chǎn)制造，盡全力保證訂單交付，克服多重挑戰(zhàn)助力屬地國家推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)計(jì)劃。近日，由中國機(jī)械設(shè)備工程股份有限公司（以下簡稱“中設(shè)集團(tuán)”）與GE合作的，位于非洲肯尼亞的基佩托（Kipeto）陸上風(fēng)電項(xiàng)目傳來積極信號——主體結(jié)構(gòu)建設(shè)取得階段性進(jìn)展：風(fēng)場的60臺風(fēng)電機(jī)組底段全部吊裝完成，風(fēng)電機(jī)組裝機(jī)完成過半，17公里的220KV輸電線路全線貫通，兩側(cè)升壓站電氣設(shè)備安裝工作完成95%。

　　

　　

　　項(xiàng)目取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展的背后，是現(xiàn)場團(tuán)隊(duì)平衡防疫和施工兩大任務(wù)，對公共衛(wèi)生條件以及基礎(chǔ)生活設(shè)施相對落后的基佩托陸上風(fēng)電項(xiàng)目實(shí)施針對性運(yùn)營方案所取得的成效。非洲資源相對緊缺，在當(dāng)?shù)爻霈F(xiàn)疫情之初，現(xiàn)場項(xiàng)目執(zhí)行團(tuán)隊(duì)就將管理人員及重要崗位的當(dāng)?shù)丶脊な杖霠I地居住，并對營地實(shí)施封閉管理，同時大量儲備生活及防疫物資，以減少人員流動，保證基本生活物資的供應(yīng)，使項(xiàng)目不因疫情而出現(xiàn)停擺。此外，GE也采取一切必要措施在保證安全運(yùn)營的前提下最大限度配合現(xiàn)場執(zhí)行團(tuán)隊(duì)，將疫情對客戶的影響降至最低。

　　

　　對于海外基建的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)來說，不論是當(dāng)下的新冠疫情，或是在項(xiàng)目施工、團(tuán)隊(duì)管理過程中遇到的任何問題，都需要因時制宜地及時解決，這相應(yīng)地要求兼?zhèn)浔镜鼗床旌腿蚧Y源協(xié)作能力。GE在國際市場的運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，在肯尼亞當(dāng)?shù)氐姆种C(jī)構(gòu)和現(xiàn)場工程協(xié)作人員，以及從多年運(yùn)營中建立起的對本地人文洞察，與當(dāng)?shù)乜蛻簟⒄牧夹躁P(guān)系，為制定更精準(zhǔn)且更具可操作性的執(zhí)行方案，順利推進(jìn)項(xiàng)目起到了良好的促進(jìn)作用。比如開啟工程初期，在面臨著工程管理、施工標(biāo)準(zhǔn)、不熟悉所在地文化等挑戰(zhàn)時，以項(xiàng)目管理為例，項(xiàng)目部與總包方、各分包單位匯集成一個團(tuán)隊(duì)進(jìn)行管理，實(shí)行信息資源共享，減少管理層級，提高管理效率，同時培養(yǎng)年輕干部為風(fēng)場的長期運(yùn)營提供充足的人才儲備。面對項(xiàng)目監(jiān)理方對承包商在針對EHS等施工和運(yùn)營方面的高要求，以及各方標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一的挑戰(zhàn)的時候，GE團(tuán)隊(duì)攜手合作伙伴與監(jiān)理方進(jìn)行了反復(fù)溝通和磨合，最終實(shí)現(xiàn)了達(dá)標(biāo)。除此之外，在施工初期，項(xiàng)目所處地的馬賽居民因缺乏對工程意義的了解，給施工造成巨大的影響。為此項(xiàng)目部專門成立社區(qū)部門，與當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)溝通交流，消除了本地居民對項(xiàng)目建設(shè)認(rèn)知的誤區(qū)，使得項(xiàng)目得以順利進(jìn)行。

　　

　　

　　GE中國EPC及戰(zhàn)略大客戶總經(jīng)理趙霖表示：“我們很高興地看到基佩托項(xiàng)目在這個特殊的時期取得了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，這是中設(shè)集團(tuán)，GE和項(xiàng)目各方齊心協(xié)力共同努力的成果。對于GE的EPC合作伙伴來說，海外市場就是GE眾多本土化市場中的一個，不管是從當(dāng)?shù)氐碾娏κ袌鲈O(shè)計(jì)、政策法規(guī)、盈利模式和空間、風(fēng)險分析的前期準(zhǔn)備工作，還是風(fēng)電場建設(shè)、調(diào)試、運(yùn)營維護(hù)階段，GE在全球80多個國家和地區(qū)都有專業(yè)的風(fēng)電團(tuán)隊(duì)可以配合、及時響應(yīng)客戶的需求。我們期待在不遠(yuǎn)的將來，肯尼亞基佩托項(xiàng)目并網(wǎng)發(fā)電，為非洲大地帶來可及可靠的清潔能源。”

　　

　　基佩托風(fēng)電項(xiàng)目總裝機(jī)容量達(dá)102MW，是響應(yīng)肯尼亞能源部提出的在2030年前每年新增1000MW以上發(fā)電量，優(yōu)先發(fā)展風(fēng)電、地?zé)岷吞柲艿犬?dāng)?shù)貎湄S富的綠色資源，以實(shí)現(xiàn)更低價、更可持續(xù)的清潔能源供應(yīng)計(jì)劃所開拓的項(xiàng)目。與此同時，歷經(jīng)多年局勢動蕩，不少非洲國家面臨著政府資金緊缺、商業(yè)貸款難度高的“融資難”問題，這往往是大型基建項(xiàng)目落地的決定性因素。

　　

　　面對可觀的開發(fā)潛力和頗具挑戰(zhàn)的資金困境，GE攜手EPC合作伙伴中設(shè)集團(tuán)，從前期的項(xiàng)目風(fēng)險評估、投標(biāo)、再到融資關(guān)閉并開始施工，前后歷時七年。這一過程匯集了GE對全球的技術(shù)設(shè)備、市場洞察和融資能力的調(diào)動。其中，GE首次成功將美國的海外私人投資公司（OPIC）介紹到本項(xiàng)目中并促成完成融資，幫助中設(shè)集團(tuán)贏下在肯尼亞和非洲地區(qū)新能源市場的首個項(xiàng)目走出關(guān)鍵一步。該項(xiàng)目于2018年年底正式啟動，GE提供了設(shè)備供應(yīng)、風(fēng)場運(yùn)維服務(wù)和技術(shù)培訓(xùn)等支持。預(yù)計(jì)項(xiàng)目投運(yùn)后將可為當(dāng)?shù)丶s四萬戶家庭提供清潔電力，緩解當(dāng)?shù)氐挠秒娙笨冢С之?dāng)?shù)乜焖侔l(fā)展的城市化進(jìn)程，助力實(shí)現(xiàn)非洲撒哈拉以南地區(qū)實(shí)現(xiàn)用電人口翻一番的目標(biāo)。

　　

　　值得一提的是，本項(xiàng)目所安裝的60臺1.7MW風(fēng)力發(fā)電機(jī)組設(shè)備均來自中國。其中GE沈陽陸上風(fēng)電制造基地負(fù)責(zé)發(fā)動機(jī)艙、輪轂的生產(chǎn)組裝，葉片則由中國本地的合作供應(yīng)商依據(jù)GE的相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工序進(jìn)行生產(chǎn)。經(jīng)四個月多完成生產(chǎn)，再以每十臺一批次的方式，在兩個月時間內(nèi)先后從大連及太倉港發(fā)運(yùn)，目前已全部抵達(dá)項(xiàng)目現(xiàn)場。

　　

　　基佩托陸上風(fēng)電項(xiàng)目不僅是GE與中國EPC合作伙伴在海外能源基建領(lǐng)域的又一里程碑，更受益于GE在中國不斷深化的全面本土化和全球合作伙伴戰(zhàn)略，以先進(jìn)制造能力和強(qiáng)大的全球供應(yīng)鏈體系，全力支持海外項(xiàng)目的開發(fā)和運(yùn)營。