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創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該問(wèn)投資人的10個(gè)問(wèn)題

2009-11-25 來(lái)源:新浪博客 瀏覽數(shù):3190

  投資和被投資是雙向的選擇。創(chuàng)業(yè)者們?cè)谌谫Y過(guò)程中被嚴(yán)加拷問(wèn),理所當(dāng)然,同樣的,創(chuàng)業(yè)者們也可以向投資人提問(wèn),判斷他們是否是理想的、合適的投資人。優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者能在投資人的金錢面前沉得住氣,考慮透徹到底要不要拿別人的錢、拿多少錢、拿誰(shuí)的錢?當(dāng)然,也有亂了方寸、饑不擇食的創(chuàng)業(yè)者,對(duì)他們來(lái)說(shuō),拷問(wèn)投資人是條千萬(wàn)走不得的絕路。

  1)你們資金規(guī)模有多大?投資過(guò)哪些企業(yè),是否可以介紹我去見(jiàn)識(shí)一下?

當(dāng)今之時(shí),各行各業(yè)魚(yú)目混雜,為了試探真假VC,問(wèn)問(wèn)也無(wú)妨。不過(guò)從另一個(gè)角度來(lái)看,這個(gè)問(wèn)題是一句廢話,只要確保對(duì)方能夠把錢投給你,管他們投過(guò)哪些其他公司,要是不投錢給你,他們基金規(guī)模再大、錢再多,也不關(guān)你屁事。

  不過(guò)你這一問(wèn),說(shuō)不定正好打開(kāi)了對(duì)方的話匣子,張口滔滔不絕地講起自己手里管理著多少個(gè)億的資金,翻手為云覆手為雨本領(lǐng)如何如何之大……聽(tīng)聽(tīng)而已吧,千萬(wàn)不要聽(tīng)了這些話,使自己越變?cè)叫。寣?duì)方越變?cè)酱蟆T趧?chuàng)業(yè)的天地里,創(chuàng)業(yè)者永遠(yuǎn)是大山,投資人是陪襯的小山,因?yàn)橐粋€(gè)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的價(jià)值是創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)造的,投資人的錢只是加速劑,有錢干得快一點(diǎn)兒,沒(méi)錢慢一點(diǎn)兒,不管有錢沒(méi)錢,創(chuàng)業(yè)者是命中注定一定要去創(chuàng)業(yè)的。而投資人要是沒(méi)有了創(chuàng)業(yè)者,一捆捆的鈔票只能鎖在保險(xiǎn)箱里發(fā)霉。

  2)你們給我的估值,是基于怎樣的假設(shè)和計(jì)算方法,是否可以介紹一下?

  創(chuàng)業(yè)者總是心比天高,投資人給出來(lái)的估值總是或多或少會(huì)偏離俺們的預(yù)期目標(biāo)。要知道,VC都是職業(yè)投資人,估值自有他們的假設(shè)和方法,如果VC的估值并不能使你滿意,你應(yīng)該講出充分理由來(lái)提升的你價(jià)值,不然你可以反守為攻,先問(wèn)問(wèn)VC出價(jià)的基本假設(shè)和計(jì)算方式,再看看你是否有更高明的理由和算法來(lái)回敬,切忌無(wú)厘頭式的、不講理性地瞎侃價(jià)。

  3)你們通常投資一個(gè)項(xiàng)目需要多少時(shí)間?大概是怎樣的流程?

  不少創(chuàng)業(yè)者見(jiàn)到投資人就以為一個(gè)下午就能談定,明天就能把錢打過(guò)來(lái),有的人甚至口氣更大:“你們是不是馬上可以投?我們的要求就是要快,否則就不用談了。”

  講這樣的話實(shí)際上暴露出了創(chuàng)業(yè)者自己的外強(qiáng)中干 -- 既不懂投資的基本門道,也缺乏最基本的銷售技巧。世界上任何生意,都是要讓消費(fèi)者自愿掏出錢來(lái),要讓消費(fèi)者感到滿意,無(wú)論是超市、餐廳、加工廠、軟件公司、系統(tǒng)集成商,哪一個(gè)可以例外?融資實(shí)際是一件兜售你公司股份的大買賣,誰(shuí)有本領(lǐng)能讓顧客(VC)不花功夫左看右看、問(wèn)這問(wèn)那、挑挑揀揀、穿穿試試,馬上摸出幾十萬(wàn)、幾百萬(wàn)、幾千萬(wàn)來(lái)砸進(jìn)去?!

  通常VC做一個(gè)案子需要3-5個(gè)月。VC們要在眾多手頭的案子里騰出時(shí)間來(lái)仔細(xì)關(guān)注你的項(xiàng)目,和你簽Termsheet、盡職調(diào)查、找律師起草投資協(xié)議、中間可能還要出國(guó)去度假……不過(guò)每個(gè)VC都會(huì)在你面前表現(xiàn)出他們的專業(yè)和利落,所以你要抓住這一點(diǎn),首先問(wèn)他們最快多久能做完你這個(gè)項(xiàng)目,要是對(duì)方說(shuō)三個(gè)月應(yīng)該差不多了,這說(shuō)明他目前手上沒(méi)有什么忙活;要是對(duì)方說(shuō)5-6個(gè)月是起碼的,那他的潛臺(tái)詞就是“最近我很忙,此項(xiàng)目還提不到優(yōu)先級(jí)”。緊接著你應(yīng)該再細(xì)問(wèn)他們的流程,并按他們說(shuō)的流程排出一個(gè)時(shí)間表來(lái)發(fā)給雙方,再派你秘書(shū)作為項(xiàng)目經(jīng)理嚴(yán)格跟進(jìn),這樣你多少對(duì)融資的時(shí)間能有所掌控。

  4)你們?cè)诳次覀兊倪@個(gè)項(xiàng)目時(shí),最大的擔(dān)憂是什么?

  投資人的擔(dān)憂就是創(chuàng)業(yè)者融資道路上的障礙,所以創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該主動(dòng)清掃路障。你可以大膽地問(wèn)投資人他們的擔(dān)憂是什么,如果他們回答說(shuō)“最大的擔(dān)憂是風(fēng)險(xiǎn)控制”,你可以回答:“等錢到位了,我們馬上到4大會(huì)計(jì)所去挖個(gè)高手來(lái)當(dāng)財(cái)務(wù)總監(jiān),建立嚴(yán)格的財(cái)務(wù)管理和風(fēng)險(xiǎn)控制制度”;如果投資人說(shuō)“我們擔(dān)心你們的銷售,團(tuán)隊(duì)里缺一個(gè)銷售副總”,你可以回答:“哈,你說(shuō)的太對(duì)了,我們?cè)缇蜏?zhǔn)備好了,瞧,15%的期權(quán)早已經(jīng)劃出來(lái)放一邊了,候選人的簡(jiǎn)歷這里已經(jīng)有一大堆了,要是此人不到位,俺絕對(duì)不動(dòng)你一分錢。”融資的本質(zhì)是向投資人對(duì)癥下藥,讓投資人買到他們希望得到的東西,對(duì)于你融資道路上的絆腳石,不要掩飾、不要解釋、馬上清除!

  5)你說(shuō)除了投資我們錢,你們還有很多資源和附加值,是否可以具體說(shuō)出來(lái)看看?

  VC們都說(shuō)自己有“附加值”,呵呵,VC們總是在談判估值的關(guān)鍵時(shí)刻甩出了這個(gè)殺手锏……VC們這么一說(shuō),創(chuàng)業(yè)者小弟弟小妹妹們就放松了對(duì)“估值”的警戒,以為VC的價(jià)值超越了錢,于是不再斤斤計(jì)較什么“公司估值”了。那些所謂的“附加值”到底是什么?真正的附加值是具體的,一說(shuō)出口你就能聽(tīng)明白,馬上白紙黑字馬上記下來(lái);籠統(tǒng)的說(shuō)什么“我們有行業(yè)資源啊”之類,無(wú)非是將來(lái)介紹一兩個(gè)他們所投公司的CEO和你認(rèn)識(shí)認(rèn)識(shí),呵呵,弟兄們記住啊,大部分VC的價(jià)值就是他們的錢,什么“附加值”之類的甜言蜜語(yǔ),除非有兌現(xiàn)的具體條款,否則就聽(tīng)聽(tīng)而已吧。

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