運維管理的三個轉變
　　風電場的運維管理是一項綜合的系統性工作。被動、間斷和粗放式的管理方式將會極大地影響風電場的運營效率。隨著裝機規模的不斷擴大和風電機組運行年限的不斷增加，風電場運維管理方式亟待變革。除了依賴于風電技術的不斷進步和機組智能化，國內風電場運維管理水平的提高，關鍵在于運維管理人員思想方式的改變。針對目前普遍存在的管理問題，筆者提出以下三個風電場運維管理的轉變。
　　（一）從被動型運維方式向主動型運維方式的轉變
　　主動型運維方式更加強調運維計劃的預防性和前瞻性。風電場的運維管理人員在制定運維管理計劃是必須要考慮預防性成本的投入。通過有余量的前期投入，來減少后期故障發生的可能性，無論是質保期內還是質保期外，都是十分必要的。為了確保和提高風電設備的可利用率，風電場運維管理者要主動去了解風能資源的基本情況，逐步培養風能資源預報的能力，建立有效的預報系統。對于風電機組的維護而言，特別是葉片、主軸、主齒輪箱、發電機等大部件，應制定和實施主動性的預防性維護措施。運維管理者還應主動建立和維護自己的風電機組部件供應鏈系統，有效利用供應鏈資源，建立運維技術專家庫。另外，要主動關注運維技術的最新發展和變化，及時更新運維技術和管理方式，提高運維效率。
　　（二）從間斷型運維方式向持續型運維方式的轉變
　　持續性運維方式是未來發展的主流，全方位的風電機組在線監測系統將會給風電場的運維工作帶來革命性的變化。全方位的機組智能監測系統能夠監測整個機組的傳動鏈，從轉子葉片開始，包括轉子主軸軸承、主齒輪箱、聯軸器、發電機以及塔筒等。通過傳感器進行數據的測量和收集，通過數據的處理和交換及時和風電機組主控進行聯系，根據機組傳動鏈的不同狀態采取主動性的停機和重啟操作，并通過一個交互的可視化窗口，給運維人員直接的診斷結果和維護建議。持續型的運維方式可以通過對風電機組進行全方位全天候的不間斷監測，降低機組問題擴大的風險，并降低維修成本。特別是對海上風電機組來說，機組的運行狀態故障診斷和監控系統要求能夠實現遠程控制，持續型的運維方式要求更高。
　　（三）從粗放型運維方式向精益化運維方式的轉變
　　隨著運營經驗的不斷積累，風電場的運維管理要不斷地向精益化生產方向轉變。精益化管理的核心在于通過對運維現狀的有效分析減少各種形式的浪費，確定有效的運維流程，使運維管理標準化。同時，要構建一個完整有效的風電場運維信息管理平臺，對于風電場歷年的運行數據要進行統計和分析，不斷地修正和改進風電場的運維計劃；特別是對于以往發生的故障，要及時進行分析和總結，并將其作為未來備品備件管理的重要參考。制定合理的庫存水平，避免因備件不足而延長故障停機時間。另外，對于運維人員，要加強對其系統性的技術培訓，運用知識管理手段提高運維人員的整體運維技術水平。
　　小結
　　總體來講，相對于被動型、間斷的和粗放型的運維管理方式，主動、持續和精益化的管理方式具有顯著的特點和優點，見表1。
　　隨著大批的風電機組逐漸走出質保期，對于風電場投資者而言，如何有效地控制運維成本以提高風電場運營效益正變得越來越重要。主動、持續和精益化的運維管理方式將是優化整個風電場運維管理系統、增加設備的可利用率，從而降低運維管理成本的關鍵。未來，隨著海上風電的大力發展，對運維管理人員的要求會更加嚴格。積極地轉變運維管理思維方式將會極大提升風電場的運維能力，降低長期運維成本，提高發電效益。（來源：《風能》；作者：王宏智，李松；作者單位：上海博世力士樂液壓及自動化有限公司）