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當(dāng)前位置: 東方風(fēng)力發(fā)電網(wǎng)>談技術(shù) >基礎(chǔ)知識 > 如何考慮可再生能源綜合發(fā)電成本?

如何考慮可再生能源綜合發(fā)電成本?

2015-02-27 來源:能源觀察 瀏覽數(shù):682

  國際上計(jì)算發(fā)電成本使用平準(zhǔn)化成本LCOE(Levelized Cost of Energy),來衡量投資的可行性。但在國家能源發(fā)展戰(zhàn)略的分析上,LCOE只能反映經(jīng)濟(jì)成本,并不能反映社會成本效益,因此西門子公司發(fā)明了“發(fā)電社會成本”這一概念——‘Society’s Cost of Electricity’(SCoE),考慮了隱含的補(bǔ)貼、電網(wǎng)成本、社會成本、對就業(yè)和經(jīng)濟(jì)影響、地緣政治等因素。初步的結(jié)論是:如果把所有社會成本都考慮進(jìn)去的話,風(fēng)電場在2025年將十分具有競爭力。
  LCOE計(jì)算全生命周期內(nèi)的平均發(fā)電成本,只考慮貼現(xiàn)率、運(yùn)行成本(含燃料費(fèi)和排放費(fèi))、稅收等財(cái)會數(shù)據(jù),而SCoE更從系統(tǒng)層面考慮發(fā)電的成本。所以還包括:
  補(bǔ)貼:雖然可再生能源有明顯的補(bǔ)貼,但傳統(tǒng)能源例如煤礦、石油、天然氣開采、水電開發(fā)等也存在補(bǔ)貼,這也也要計(jì)入成本才公平。
  電網(wǎng)成本:可再生能源的聯(lián)網(wǎng)成本可能遠(yuǎn)大于傳統(tǒng)化石能源,因?yàn)槠涞乩砦恢闷В覍旊娋€路的利用率低。
  調(diào)峰成本:可再生能源的最大特點(diǎn)之一是不穩(wěn)定性,這就需要電網(wǎng)中一些能夠可靠控制的電源幫助可再生能源調(diào)峰,除非未來儲能設(shè)施變成非常便宜。
  排放成本:CO2導(dǎo)致溫室效應(yīng),如果征收40歐元/噸的碳稅,就相當(dāng)于燃煤發(fā)電每兆瓦時(shí)提高23歐元,燃?xì)獍l(fā)電每兆瓦時(shí)提高11歐元,大概相當(dāng)于目前發(fā)電成本的10%-20%。
  社會效應(yīng):燃煤發(fā)電要計(jì)算PM10和PM2.5的危害,核電要考慮重大事故的影響,核電和火電大量用水的外部性,以上這些都會為可再生能源加分,而傳統(tǒng)能源減分。當(dāng)然,發(fā)電廠周圍的房地產(chǎn)也會因發(fā)電廠的噪音和污染而貶值,這也算發(fā)電廠負(fù)面的社會效應(yīng)。
  經(jīng)濟(jì)效應(yīng):可再生能源和核電在建設(shè)期會提供更多工作崗位,同時(shí)由于乘數(shù)效應(yīng),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
  地緣政治效應(yīng):可再生能源使能源缺乏國擺脫化石能源影響,可以實(shí)現(xiàn)能源獨(dú)立,避免國際能源價(jià)格波動對國內(nèi)的影響。
  由此西門子預(yù)測了2025年英國的SCoE:
  第一行是考慮的碳稅后的LCOE;第二行是加上了隱性補(bǔ)貼、電網(wǎng)成本、調(diào)峰成本后的LCOE(命名為LCOE+);第三行是考慮了所有社會影響后的SCoE。
  在這個(gè)預(yù)測中,海上風(fēng)電的成本將低于95歐元,這與英國風(fēng)電產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的預(yù)測相一致(2020年低于100歐元)。CO2的成本假設(shè)為81歐元/噸,看上去很高,但考慮到那是2025年了,應(yīng)該也不算高。
  補(bǔ)貼:舉例而言,核電隱含補(bǔ)貼為53歐元/兆瓦時(shí)。
  并網(wǎng)成本:英國是個(gè)“小國家”,所以并網(wǎng)成本就省了,不過對于其他國家就未必了。海上風(fēng)電還是要并網(wǎng)成本的,設(shè)定為2歐元/兆瓦時(shí)。
  調(diào)峰成本:對風(fēng)電設(shè)定為13歐元/兆瓦時(shí)。
  社會效應(yīng):社會效應(yīng)的計(jì)算非常復(fù)雜,每個(gè)國家的情況也都不同,這里取陸上風(fēng)電的社會成本最大,為4.8歐元/兆瓦時(shí),這是由于陸上風(fēng)電的噪音和景觀對周圍的房地產(chǎn)影響非常大。而海上風(fēng)電的社會成本為0。
  經(jīng)濟(jì)效應(yīng):據(jù)測算,海上風(fēng)電可增加的就業(yè)是最多的,更多的就業(yè)當(dāng)然能引發(fā)更多的消費(fèi),最終提振經(jīng)濟(jì),形成一個(gè)正反饋循環(huán)。據(jù)英國政府測算,2020年因海上風(fēng)電可新增3萬個(gè)就業(yè)機(jī)會,并帶來80億歐元的GDP。同樣,據(jù)德國風(fēng)能局測算,可帶來14萬人的就業(yè)。折算成經(jīng)濟(jì)效益,相當(dāng)于每兆瓦時(shí)增加21至70歐元。為了不影響太多,本文選擇21歐元/兆瓦時(shí)。
  地緣政治效應(yīng):由于化石能源安全問題,各國政府會在國際能源市場上進(jìn)行對沖交易,這里將進(jìn)行對沖交易的成本記為地緣政治成本。對于英國,煤炭的成本是1.2歐元/兆瓦時(shí),天然氣是5.4歐元/兆瓦時(shí),而可再生能源這方面的成本是0。
資料來源:全球風(fēng)能協(xié)會GWEC,GLOBAL WIND REPORT, ANNUAL MARKET UPDATE 2013。
  編者注:對于成本、價(jià)格的計(jì)算歷來是經(jīng)濟(jì)分析中的重點(diǎn)和難點(diǎn),一些諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎獲得者就是因?yàn)榘l(fā)現(xiàn)了某些定價(jià)機(jī)制才成為大師的,可見說清楚價(jià)格這事有多難。也就是說本文中西門子的數(shù)據(jù)有其獨(dú)特性和局限性,也可能為了推廣自己的海上風(fēng)機(jī)而選取了有利數(shù)據(jù)。但這并不妨礙參考他的分析方法,我們可學(xué)習(xí)西門子,盡可能將某些定性分析的結(jié)論量化處理,這樣才存在“可證偽性”,或者說才是科學(xué)的。

【延伸閱讀】

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閱讀上文 >> 詳解“可再生能源配額制”
閱讀下文 >> 電力監(jiān)控系統(tǒng)在嘉定新城保利家園C12地塊二期商業(yè)用房的應(yīng)用

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