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風(fēng)電浮沉
2012-07-18
來(lái)源:二十一世紀(jì)商業(yè)評(píng)論
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進(jìn)入2011年,一系列關(guān)于風(fēng)電調(diào)控的政策頻繁推出:7月份,國(guó)家能源局發(fā)布了《關(guān)于“十二五”第一批擬核準(zhǔn)風(fēng)電項(xiàng)目計(jì)劃安排的通知》,明確要求,未列入該計(jì)劃的項(xiàng)目不得核準(zhǔn);8月,國(guó)家能源局又發(fā)布了《風(fēng)電開(kāi)發(fā)建設(shè)管理暫行辦法》,要求 5萬(wàn)千瓦及以上項(xiàng)目上報(bào)國(guó)務(wù)院能源主管部門(mén)批復(fù),并且,“各省(區(qū)、市)風(fēng)電場(chǎng)工程年度開(kāi)發(fā)計(jì)劃內(nèi)的項(xiàng)目經(jīng)國(guó)務(wù)院能源主管部門(mén)備案后,方可享電價(jià)補(bǔ)貼”,“未按規(guī)定程序和條件獲得核準(zhǔn)私自開(kāi)工建設(shè)的,不能享受電價(jià)補(bǔ)貼,電網(wǎng)企業(yè)亦不接受其并網(wǎng)運(yùn)行”。
項(xiàng)目審批政策的調(diào)整,在短期內(nèi)導(dǎo)致部分新建風(fēng)電場(chǎng)項(xiàng)目核準(zhǔn)進(jìn)度放緩,工期被拖延。這也讓整個(gè)風(fēng)電設(shè)備行業(yè)遭遇前所未有的困境。
政策層面的180度大轉(zhuǎn)彎,則讓擔(dān)負(fù)中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型重任的新興產(chǎn)業(yè)“傷不起”。但除此以外,讓風(fēng)電行業(yè)更受傷的,或許還有質(zhì)量問(wèn)題。2011年2月,甘肅酒泉風(fēng)電基地發(fā)生有史以來(lái)最大的脫網(wǎng)事故,導(dǎo)致近598臺(tái)風(fēng)機(jī)脫網(wǎng),損失電力84萬(wàn)千瓦;今年4月17日,甘肅瓜州協(xié)合風(fēng)電公司干河口西第二風(fēng)電場(chǎng)因電纜頭擊穿,造成15個(gè)風(fēng)電場(chǎng)702臺(tái)機(jī)組脫網(wǎng);同一天,河北張家口的國(guó)華佳鑫風(fēng)電場(chǎng)也發(fā)生644臺(tái)風(fēng)電機(jī)組脫網(wǎng)的事故;今年4月25日,酒泉風(fēng)電基地再次有上千臺(tái)風(fēng)機(jī)脫網(wǎng)。
對(duì)于目前的風(fēng)電調(diào)控政策,一位風(fēng)電設(shè)備行業(yè)的高管舉了這樣一個(gè)例子:一輛新桑塔納,在速度和舒適性上,與一輛新奧迪相比,差別不太大,而且便宜;但幾年后,桑塔納可能除了發(fā)動(dòng)機(jī)不響,其它都響了,而奧迪除了發(fā)動(dòng)機(jī)照響,喇叭照響,其它都還沒(méi)響。他認(rèn)為,當(dāng)初中國(guó)風(fēng)電最火的時(shí)候,本土的風(fēng)電整機(jī)廠商一哄而上,無(wú)論在價(jià)格還是市場(chǎng)份額上,都比外資占了上風(fēng),但3-5年后的今天,開(kāi)始陸續(xù)出現(xiàn)問(wèn)題。
“不是國(guó)家一開(kāi)始鼓勵(lì)(風(fēng)電),后來(lái)就不讓干了,是本土的一些整機(jī)廠做出來(lái)的東西,是奧拓,連桑塔納都不是,更不是奧迪,”這位高管認(rèn)為,“所以國(guó)家才會(huì)調(diào)控。”
“洗牌”的另一面
曾有觀點(diǎn)認(rèn)為,在風(fēng)電設(shè)備產(chǎn)業(yè)鏈上,零部件才是真正賺錢(qián)的環(huán)節(jié)。陸衛(wèi)忠對(duì)此有同感。如果把做風(fēng)電當(dāng)作一場(chǎng)淘金熱的話,陸衛(wèi)忠覺(jué)得,華銳、金風(fēng)等整機(jī)廠商是真正去淘金的人,而吉鑫則是淘金路上賣(mài)水和帽子的人,“他們做一臺(tái)整機(jī),就必須買(mǎi)我們一個(gè)鑄件”,他說(shuō),高峰時(shí)有70-80家整機(jī)廠,每家生產(chǎn)一臺(tái)設(shè)備,就要買(mǎi)風(fēng)電鑄件,這讓吉鑫“發(fā)了財(cái)”,有的小整機(jī)廠反而“沒(méi)賺到什么大錢(qián)”。
隨著調(diào)控和洗牌的推進(jìn),零部件廠商吉鑫科技目前的日子“也不像以前那樣暴利”。陸衛(wèi)忠認(rèn)為,主要體現(xiàn)在兩點(diǎn):其一,整機(jī)廠商的集中度在提高,原來(lái)70-80家整機(jī)廠,目前真正有大產(chǎn)量的可能只有10-20家;其二,風(fēng)電整機(jī)廠商的利潤(rùn)率在下降,這使得零部件的售價(jià)在下調(diào),利潤(rùn)率出現(xiàn)下滑。
2011財(cái)年,吉鑫科技對(duì)第一大客戶金風(fēng)科技的銷(xiāo)量為4.6萬(wàn)噸,同比下滑35%,但仍貢獻(xiàn)了銷(xiāo)售總量的35%。這一年,吉鑫科技的總營(yíng)收同比下滑21.3%,全年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)量13.33萬(wàn)噸,較上年減少18%;而產(chǎn)品價(jià)格也在下降,平均售價(jià)從2010年的11956元/噸,下降至11459元/噸,這在一定程度上導(dǎo)致利潤(rùn)下滑,當(dāng)年?duì)I業(yè)利潤(rùn)縮減了48.56%。
但陸衛(wèi)忠仍然認(rèn)為,洗牌對(duì)吉鑫而言,是件好事。“先人一步”的吉鑫在幾年前就開(kāi)始重點(diǎn)開(kāi)發(fā)3兆瓦及以上的大功率產(chǎn)品。未來(lái)吉鑫一旦將1.5兆瓦—2兆瓦的小功率產(chǎn)品降價(jià)參與價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),會(huì)給很多小廠商帶來(lái)生存壓力,因?yàn)樗鼈儺?dāng)初投的大部分是1.5兆瓦—3兆瓦的低功率產(chǎn)品,它們要朝大功率轉(zhuǎn)型也并非易事,這對(duì)資金、技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)積累和廠房設(shè)施都有較高的要求,且需要時(shí)間。
2012年7月3日上午,吉鑫總部陸衛(wèi)忠的辦公室里“煙霧繚繞”,幾個(gè)原材料供應(yīng)商正在抽煙解悶,他們是來(lái)商量采購(gòu)條件的,因?yàn)榧我獙⒉少?gòu)價(jià)格下調(diào)“5%-10%”。剛開(kāi)完會(huì)回來(lái)的陸衛(wèi)強(qiáng)給他們的答復(fù)很簡(jiǎn)單:“就這個(gè)價(jià),不行就別做了。”目前現(xiàn)金流充裕的吉鑫,給原材料供應(yīng)商的付款賬期,仍然沒(méi)有改變。“由于現(xiàn)在整個(gè)行業(yè)的訂單下降明顯,供應(yīng)商現(xiàn)在的議價(jià)能力在下降。”陸衛(wèi)忠說(shuō)。
接受本刊采訪之余,陸衛(wèi)忠專(zhuān)門(mén)帶記者參觀了吉鑫正在滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)的廠房。“現(xiàn)在別人沒(méi)活干,我們?nèi)匀?4小時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn),”他說(shuō),“洗牌同樣提高了零部件廠商的集中度。”
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