是否只有并網(wǎng)才是發(fā)展風電的唯一道路？能否不并網(wǎng)、避開并網(wǎng)復雜的技術條件，找到一條簡潔、有效的發(fā)展風電的新路子？
    “高新技術研發(fā)及成果產業(yè)化往往會遇到很多難題。破解這些難題，有時一味地順勢攻關，不僅問題解決不了，還會走進‘死胡同’。如果換一個角度，另辟蹊徑，就可能柳暗花明。”這是江蘇省宏觀經濟研究院院長顧為東研究員談到自己的體會。也正是這種“換位”思考，使他在風電非并網(wǎng)理論研究方面取得了重大突破。所謂“非并網(wǎng)風電”，是指風電的終端負荷不是電網(wǎng)，而是將風電直接用于某些特殊的工業(yè)生產。世界風能協(xié)會主席Preben Maegaard將這一理論稱之為風電“顧氏非并網(wǎng)理論”，并認為它是世界首創(chuàng)，為風電的應用和推廣提供了非常有價值的建議。
    風電非并網(wǎng)運行，可以簡化風電并網(wǎng)運行所需的大量輔助設備，大幅降低風電場成本；特定產業(yè)使用僅經過簡單處理的低廉風電，極大地節(jié)約了生產成本、增強了產品的競爭力；可減輕風電并網(wǎng)對電網(wǎng)系統(tǒng)的影響和沖擊。
    設備制造技術要自主創(chuàng)新
    長期以來，我國風機制造研發(fā)投入嚴重不足，沒有國家研發(fā)機構、公共測試平臺和標準、檢測、認證體系，風機制造基礎薄弱，不掌握大型風機總體設計和集成技術，關鍵零部件配套能力低。中國大部分企業(yè)只能組裝風機，還不能設計風機。由于核心技術尚未成熟，很多國產風電產品性能不是很好，設計出來的風機產生水土不服的現(xiàn)象，企業(yè)更愿意采用國外質量有保證的產品，或者是直接購買國外風機設計公司或制造企業(yè)的產品許可證。
    西方發(fā)達國家開發(fā)風能是在已經解決了能源供給和環(huán)境問題的背景下追求更加環(huán)保的能源結構，是錦上添花，因此可以承受較高的風電成本；而中國是在能源緊缺壓力下被迫開發(fā)應用新能源，同時國家財力不足，因此，中國必須找到一條降低風電成本的途徑，才能使風電加速發(fā)展。
    國內風電行業(yè)剛處于成長期，風電發(fā)展并沒有取得突破性進展，還存在著規(guī)模偏小、產業(yè)化程度低、發(fā)電成本高、專業(yè)化人才稀缺、研發(fā)力量薄弱、核心技術落后、市場發(fā)育不良等問題，風電運營企業(yè)內外部環(huán)境不佳。然而，正因為競爭格局遠未定型，市場容量與發(fā)展空間巨大，因此具備技術優(yōu)勢、關鍵零部件配套及充足訂單儲備與獲取能力的風電整機企業(yè)，都有機會占據(jù)國內風電市場一席之地。
    風電設備國產化的優(yōu)勢，能給我們帶來許多的好處。本土企業(yè)產品參考了國外先進技術，還考慮了中國風電場的風資源特點，產品適合中國部分地區(qū)氣溫低、風腐蝕嚴重的風況，更適合中國風資源特點。二是能夠降低風電電價。由于在風電成本中，風電設備所占比重約為70％，長期依賴進口產品的結果導致風電電價居高不下，如果改用國產設備裝機成本，至少可以降低30％。與進口產品相比，本土產品有原材料價格、人工成本、運輸費用低和不需要進口關稅等方面的優(yōu)勢。三是能夠提供更多的就業(yè)機會。中國到2020年，可以建設4000萬到1億千瓦裝機風電場，形成一支龐大的風電制造和服務業(yè)產業(yè)，為中國社會提供更多的就業(yè)機會，還可以成為國民經濟的支柱產業(yè)之一。本土產品在售后服務保障等方面也具有不可忽視的優(yōu)勢。在未來很長一段時期內，中國對風力發(fā)電設備的需求將持續(xù)保持強勁增長態(tài)勢。隨著中國政府對可再生能源的重視及支持力度逐漸加強，眾多企業(yè)扎堆進入風電市場，大舉進入風電設備制造業(yè)，有的上馬風機葉片，有的上馬整機制造，為我國的風電場提供更多的產品和技術，使得中國風電機組整機單機容量、產品型號、生產能力、產品布局、產品開發(fā)能力等都有了一個新的飛躍！