王松：對整個行業我們一定要充分肯定，自2005年可再生能源法發布以來取得的巨大成就，風能也是目前整個世界經濟新一輪經濟增長重要增長點，這一點從國家整個宏觀政策是不會動搖的，對于這個過熱的這個問題，我想談幾點認識，設備有一部分企業在這兒應該說我們是一個民營企業，我們用了四年時間，把我們企業價值增長了100倍，現在成為國內主流供應商，我們進入行業初期的時候，就有人跟我說，這個行業很簡單，可能就是你買到一些部件，或者買到一些圖紙，或者買到一個生產許可證，把這些東西裝起來就算進入行業了，經過四年努力我們發現事情不是這樣的，從我們整個歷程看，我們從一開始就堅持了兩點，第一點就是我們的風機一定要有自主的知識產權，一定是要基于我們中國的風況和運用條件設定，有了這個立足點我們風機從出來以后一直是市場上供應不求得，計算電量和供電成本我們已經有一個很好的優勢是我們很快做起來的重要原因。
    第二這個行業質量和服務是你能不能持續發展一個決定性的因素，我們花四年時間打造整個可控產業鏈，建設我們整個服務體系，這個努力在當時的條件下我們付出了這么艱辛的努力，后面進來的企業一定要認真學習這些先前發展的企業經驗教訓，這個過程中可能有一部分企業看到這個行業很好，他們認為進入門檻很低，就大量投資，這個里面存在一些過熱的現象，但是我認為通過再過一兩年時間的整個市場的洗禮還是市場說話，剩下的企業還是實力很強健，給客戶提供長期穩定的回報的企業謝謝。
    楊震宇：我首先很同意剛才同行的見解，中國政府指出行業過熱的傾向，我是來自浙江，我們浙江以前電器也有這種階段，風電產業是一個好東西，大家都看到了，所以說不涌進來才怪，所以很多人擁進來，就導致一個過熱的現象，這也是很正常，現在可能過熱了，過幾年區域平緩，再過幾年又過熱了，企業在不同階段面臨不同外部的形勢，我認為潮水一樣，潮起潮落。

   李俊峰：就金融危機對整個風電產業的影響，以及最近說風電產業產能過剩的問題，企業家都進行很好的回答，下面我們進行提問環節。
    提問：我來自一個私人股本基金，一直在談金融危機的問題。我們一直在討論這個整機的價格在下降，我想了解一下作為一個金融投資者你們的期待是什么，就是最近這個國家發改委宣布了一些政策，你們期待風電的價格是保持穩定還是上升還是下降在未來五年你們有一個什么預期。
    你們每個人都表達一下自己的意見，電費會上升還是下降。
   Paulo  Soares：我可以告訴你們電費的政策中國政府剛剛宣布就是以前批準的項目是保持現狀，可以告訴你們在政府發布一項政策以前，比較批準了100個項目，這個電價幾乎與宣布的定電價是一樣，政府做就是在紙面上確認了以前已經有這種政策，在山東，內蒙等等那里的電價是穩定，因為過去兩三年一直是這個電價在政策里面都沒有什么改變。 

    韓俊良：講電價是明天論壇的話題，但是我們可以把我們平時接觸大家可以分享分享，這次國家電價政策在相當長一段時間之內，特別是陸地風能開發應該有一個比較穩定的過程，不可能國家在風能開發過程當中經常的變化，他也考慮了不同的風資源，四個標段設計的電價，按照市場標準還有風資源的標準還是適合中國風規模的開發基礎，第二海上發電，這個電價還是在探索當中，隨著我們海上風電規模開發會有一個定價的標準這個還在實驗的階段。
    提問：我是能源雜志社的記者，第一個問題是問韓總你說到在面對蓬勃發展風機市場在技術上如何突破是企業的挑戰，但是華瑞風機也取得了很很好的效果你怎么挑戰技術和企業發展之間的問題，剛才說到現在的風電行業不是表面是過剩，但是其實是有很大的成長空間，作為整機制造商領頭企業兩家企業有沒有整合重組或者走出國門的打算。
    郭健：第二個問題我回答，現在我們兩家沒有考慮到整合問題，未來怎么樣是未來的事情，走出國門的科技，我們一開始設計公司的時候，包括技術引進，合作就考慮在中國做大做強，走出國門，今天我們第一批設備可能馬上就到美國，下面談南非項目，澳大利亞項目都在談判過程中。
    韓俊良：目前，我們還沒有整合其他企業的計劃，我就一起把第二個問題回答完，關于走向國際是郭總替代  我回答，我們也有一批機組在中國以外的市場已經成功的并網發電，我們在三兆瓦機組已經全面的向市場推廣，特別是全球的市場。
    第一個問題是你問的是關于發展的速度核技術創新的平衡關系，這個問題是不計算出來，也是公式套出來是一個企業家帶領這個企業自身判斷力和敏感度，但是方向可以講，技術創新可能是全球風能行業的所有的設備企業保持永恒發展，戰略制高點一個核心，第二才是發展速度，這是我的判斷，為什么？
    大家可以舉一個例子，如果我們今天沒有我們3.0風機我們在中國就是一個二流的企業，更不用說我們全球同行比較，技術創新一定是引領企業比較的動力謝謝。