“風(fēng)電開發(fā)商作為非制造商在運維過程中欠缺對整機(jī)核心技術(shù)的了解、備件在項目全壽命期解決能力、有效控制備品備件消耗成本以及人員成本等能力，獨立運維成本相對也比較高。”陳希良坦言，在風(fēng)機(jī)過質(zhì)保期之后，他仍然選擇跟整機(jī)廠合作運維。
　　聯(lián)合動力下屬專業(yè)風(fēng)電運維服務(wù)公司——北京國電思達(dá)公司總經(jīng)理毛經(jīng)宇告訴記者，近200個涵蓋三級庫房的備件體系以及風(fēng)電場資產(chǎn)管理系統(tǒng)，以及可容納200人的風(fēng)電技術(shù)培訓(xùn)中心也是吸引風(fēng)電場選擇他們來運維的原因。
　　截至目前，聯(lián)合動力已為近180個風(fēng)電運營商提供風(fēng)電解決方案，所有運行項目已累計為社會貢獻(xiàn)超過400億千瓦時的發(fā)電量，這一數(shù)字接近北京市2013年全年全社會用電量的一半，與燃煤電廠相比，這一發(fā)電量相當(dāng)于節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤近1600萬噸，減排二氧化碳近4000萬噸。