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龍?jiān)措娏μ剿鹘⑿滦惋L(fēng)電運(yùn)檢機(jī)制

2014-10-25 來(lái)源:龍?jiān)措娏?/span> 瀏覽數(shù):390

    中國(guó)風(fēng)電材料設(shè)備網(wǎng):2014年以來(lái),龍?jiān)措娏Ψe極探索新型風(fēng)電運(yùn)檢機(jī)制。近日,公司編制下發(fā)了《風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)檢管理模式標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)手冊(cè)》及其配套管理辦法,進(jìn)一步提高風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)檢管理的標(biāo)準(zhǔn)化水平。
    隨著風(fēng)電裝機(jī)規(guī)模的增加,風(fēng)電管理半徑不斷擴(kuò)大,公司的風(fēng)電生產(chǎn)管理要求和運(yùn)維壓力日益加大。采用何種有效的運(yùn)維模式,確保風(fēng)機(jī)設(shè)備管理的安全、平穩(wěn)過(guò)渡,成為公司亟需解決的重要問(wèn)題。龍?jiān)措娏@集團(tuán)公司“強(qiáng)化管理,提高質(zhì)量”這篇文章,深化體制機(jī)制改革,努力提高資產(chǎn)管理水平。2014年以來(lái),公司成立專項(xiàng)工作組組織開(kāi)展風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)行和檢修管理體系標(biāo)準(zhǔn)化工作,根據(jù)規(guī)模、機(jī)型、環(huán)境等特點(diǎn),對(duì)風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)行檢修工作內(nèi)容與流程進(jìn)行梳理,規(guī)范風(fēng)電場(chǎng)的崗位設(shè)置、崗位職責(zé)、勞動(dòng)定員和定級(jí)標(biāo)準(zhǔn),編制下發(fā)指導(dǎo)手冊(cè),進(jìn)一步促進(jìn)管理標(biāo)準(zhǔn)化。
    明確管理主體,規(guī)范風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)檢管理模式。公司將風(fēng)電場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)所管轄的風(fēng)電場(chǎng)作為運(yùn)檢管理模式標(biāo)準(zhǔn)化的基本單元,依據(jù)風(fēng)電場(chǎng)內(nèi)運(yùn)行和檢修工作內(nèi)容分工的差異,將風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)檢管理模式分為三種類型,對(duì)每一類型風(fēng)電場(chǎng)的崗位設(shè)置和職責(zé)重新進(jìn)行規(guī)范;同時(shí),根據(jù)風(fēng)電場(chǎng)容量和裝機(jī)數(shù)量等要素,制定新的勞動(dòng)定員標(biāo)準(zhǔn),并結(jié)合既有崗級(jí)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范了每一類型風(fēng)電場(chǎng)的崗級(jí)參考標(biāo)準(zhǔn)。
    優(yōu)化現(xiàn)有模式,探索新型風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)檢機(jī)制。公司在充分調(diào)研風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)檢管理模式現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上編制《風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)檢管理模式標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)手冊(cè)》,并配套制定了《風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)檢管理模式管理辦法》下發(fā)執(zhí)行。新型運(yùn)檢機(jī)制的形成,既研究了公司在發(fā)展過(guò)程中形成的現(xiàn)有模式,又考慮了行業(yè)今后一段時(shí)期內(nèi)的發(fā)展趨勢(shì)。同時(shí),允許不同地區(qū)的風(fēng)電場(chǎng)結(jié)合各區(qū)域的實(shí)際情況,因地制宜地選擇對(duì)應(yīng)的運(yùn)檢管理模式。
    提高管理質(zhì)量,推動(dòng)國(guó)際一流新能源企業(yè)建設(shè)。按照創(chuàng)建國(guó)際一流的定位和要求,公司科學(xué)設(shè)計(jì)運(yùn)檢模式,加強(qiáng)運(yùn)檢體系化建設(shè),有效提升運(yùn)行和檢修管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化水平,提高了工作效率和管理質(zhì)量。隨著風(fēng)電行業(yè)的發(fā)展和技術(shù)水平的提高,在風(fēng)電運(yùn)檢管理模式不斷優(yōu)化的同時(shí),力爭(zhēng)形成具有龍?jiān)刺厣膰?guó)際一流新能源企業(yè)。
 

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