中國風電材料設備網：2014年以來，龍源電力積極探索新型風電運檢機制。近日，公司編制下發了《風電場運檢管理模式標準化指導手冊》及其配套管理辦法，進一步提高風電場運檢管理的標準化水平。
    隨著風電裝機規模的增加，風電管理半徑不斷擴大，公司的風電生產管理要求和運維壓力日益加大。采用何種有效的運維模式，確保風機設備管理的安全、平穩過渡，成為公司亟需解決的重要問題。龍源電力圍繞集團公司“強化管理，提高質量”這篇文章，深化體制機制改革，努力提高資產管理水平。2014年以來，公司成立專項工作組組織開展風電場運行和檢修管理體系標準化工作，根據規模、機型、環境等特點，對風電場運行檢修工作內容與流程進行梳理，規范風電場的崗位設置、崗位職責、勞動定員和定級標準，編制下發指導手冊，進一步促進管理標準化。
    明確管理主體，規范風電場運檢管理模式。公司將風電場場長所管轄的風電場作為運檢管理模式標準化的基本單元，依據風電場內運行和檢修工作內容分工的差異，將風電場運檢管理模式分為三種類型，對每一類型風電場的崗位設置和職責重新進行規范;同時，根據風電場容量和裝機數量等要素，制定新的勞動定員標準，并結合既有崗級標準規范了每一類型風電場的崗級參考標準。
    優化現有模式，探索新型風電場運檢機制。公司在充分調研風電場運檢管理模式現狀的基礎上編制《風電場運檢管理模式標準化指導手冊》，并配套制定了《風電場運檢管理模式管理辦法》下發執行。新型運檢機制的形成，既研究了公司在發展過程中形成的現有模式，又考慮了行業今后一段時期內的發展趨勢。同時，允許不同地區的風電場結合各區域的實際情況，因地制宜地選擇對應的運檢管理模式。
    提高管理質量，推動國際一流新能源企業建設。按照創建國際一流的定位和要求，公司科學設計運檢模式，加強運檢體系化建設，有效提升運行和檢修管理的規范化、標準化水平，提高了工作效率和管理質量。隨著風電行業的發展和技術水平的提高，在風電運檢管理模式不斷優化的同時，力爭形成具有龍源特色的國際一流新能源企業。