中國(guó)風(fēng)電材料設(shè)備網(wǎng):在騰訊視頻上,一段名為《我們的移動(dòng)運(yùn)維》的短片近來(lái)引起風(fēng)電行業(yè)關(guān)注。
該短片真實(shí)呈現(xiàn)了中廣核風(fēng)電有限公司某風(fēng)電場(chǎng),運(yùn)用智能化手段對(duì)故障風(fēng)機(jī)進(jìn)行移動(dòng)運(yùn)維的全過(guò)程:從控制室發(fā)現(xiàn)故障并填寫缺陷單,到工作負(fù)責(zé)人分配任務(wù)、檢修負(fù)責(zé)人收到任務(wù)并創(chuàng)建維護(hù)工單及工作票、工作票簽發(fā)許可、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè),直至故障消除、運(yùn)行接票、缺陷關(guān)閉、經(jīng)驗(yàn)反饋,不到1個(gè)半小時(shí)的時(shí)間,整個(gè)過(guò)程均通過(guò)移動(dòng)終端操作完成,就連物料領(lǐng)取也是通過(guò)手機(jī)掃描二維碼進(jìn)行庫(kù)存記錄。
“移動(dòng)運(yùn)維平臺(tái)是中廣核智能風(fēng)電場(chǎng)的重要組成部分,也是推進(jìn)區(qū)域監(jiān)控、及時(shí)檢修的重要工具。該平臺(tái)涵蓋通知單、工單、工作票、領(lǐng)料、庫(kù)存盤點(diǎn)等主要運(yùn)檢業(yè)務(wù)。業(yè)務(wù)操作在手機(jī)端實(shí)現(xiàn),后臺(tái)數(shù)據(jù)與SAP系統(tǒng)全面整合。”中廣核風(fēng)電公司貴州分公司總經(jīng)理高龍告訴本刊記者,該平臺(tái)的投運(yùn),在簡(jiǎn)化操作的同時(shí),有效提高了檢修人員維護(hù)的工作效率,降低了維修成本,對(duì)于提升生產(chǎn)管理整體水平起到了積極的促進(jìn)作用。
據(jù)了解,“中廣核智能風(fēng)電場(chǎng)系統(tǒng)”獲得 2013年電力行業(yè)信息化成果獎(jiǎng)二等獎(jiǎng),評(píng)審專家認(rèn)為:該系統(tǒng)是一項(xiàng)將影響到風(fēng)電行業(yè)管理最佳實(shí)踐的重大創(chuàng)新,為國(guó)內(nèi)乃至全球風(fēng)電資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理樹立了新標(biāo)桿。
意義:變革風(fēng)電生產(chǎn)管理方式
高龍告訴記者,“中廣核智能風(fēng)電場(chǎng)系統(tǒng)”研發(fā)啟動(dòng)于2012年,其項(xiàng)目背景源于國(guó)家對(duì)企業(yè)管理“兩化(信息化和智能化)融合”的要求。從宏觀的角度,這是全球新能源發(fā)展變革的必然趨勢(shì);從微觀的角度,這是風(fēng)電企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要戰(zhàn)略路徑。
中廣核風(fēng)電有限公司成立于2010年5月,注冊(cè)資金103億元人民幣,由中國(guó)廣東核電集團(tuán)控股,專業(yè)從事風(fēng)力發(fā)電相關(guān)業(yè)務(wù),包括風(fēng)力發(fā)電場(chǎng)的投資、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)、維護(hù)、風(fēng)電生產(chǎn)銷售、提供風(fēng)力發(fā)電規(guī)劃、技術(shù)咨詢及運(yùn)行維護(hù)服務(wù)等。
截至目前,中廣核風(fēng)電在全國(guó)設(shè)立了14家分公司,風(fēng)電項(xiàng)目已遍布河北、吉林、內(nèi)蒙古、甘肅、山東、廣東、貴州等20多個(gè)省區(qū),累計(jì)投產(chǎn)總裝機(jī)容量已達(dá)500萬(wàn)千瓦。預(yù)計(jì)到2015年將增長(zhǎng)到750萬(wàn)千瓦。然而現(xiàn)有運(yùn)維體系無(wú)法支撐未來(lái)3年的規(guī)劃目標(biāo):從現(xiàn)場(chǎng)隊(duì)伍規(guī)模角度分析:按目前5萬(wàn)千瓦12人的現(xiàn)場(chǎng)隊(duì)伍,2015年需要約1800人的龐大團(tuán)隊(duì),成本及管理將成為巨大挑戰(zhàn);從風(fēng)電場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施投資角度分析:按當(dāng)前規(guī)模,每增加一個(gè)風(fēng)電場(chǎng)需要配備的生產(chǎn)和生活建筑面積普遍在5000平米左右,成本巨大;從運(yùn)維的專業(yè)化水平角度分析:運(yùn)維人員在廠家質(zhì)保階段很難獲得足夠的實(shí)踐與發(fā)展,導(dǎo)致技能水平參差不齊,公司對(duì)設(shè)備專業(yè)知識(shí)深度不夠,無(wú)法支撐起大規(guī)模運(yùn)維需要。
此外,從全球風(fēng)電信息化發(fā)展程度看,風(fēng)力發(fā)電經(jīng)過(guò)近七年來(lái)的爆發(fā)式增長(zhǎng)與大規(guī)模運(yùn)行,全球風(fēng)電運(yùn)營(yíng)商均自覺(jué)不自覺(jué)地在風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)營(yíng)的各個(gè)方面,引入或開發(fā)了一些軟件系統(tǒng)。但目前,國(guó)內(nèi)風(fēng)電行業(yè)中普通的信息化系統(tǒng)主要存在以下一些弊端:一是由軟件公司開發(fā),缺乏風(fēng)電行業(yè)經(jīng)驗(yàn);二是只能提供基于采集數(shù)據(jù)的簡(jiǎn)單匯總報(bào)告和分析,缺乏行業(yè)深度;三是無(wú)法提供風(fēng)機(jī)相關(guān)的技術(shù)支持;四是無(wú)法為風(fēng)機(jī)層面的通訊和集成提供技術(shù)支持。
這些弊端決定了普通的信息化平臺(tái)無(wú)法滿足風(fēng)電運(yùn)營(yíng)商的獨(dú)特需求,信息化方案的專業(yè)性和兼容性以及后臺(tái)的專家支持團(tuán)隊(duì)無(wú)法得到保障。所以,開發(fā)適合于風(fēng)電行業(yè)的信息化平臺(tái)對(duì)風(fēng)電行業(yè)的運(yùn)維變革至關(guān)重要。
因此,中廣核智能風(fēng)電場(chǎng)系統(tǒng)的開發(fā),將為中廣核風(fēng)電未來(lái)5至10年的發(fā)展奠定一個(gè)全面、高效的信息化平臺(tái)。
“中廣核智能風(fēng)電場(chǎng)系統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)化不僅僅是中廣核風(fēng)電公司內(nèi)部業(yè)務(wù)建設(shè)的工作,更將有效的拉動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)建立新的、更加高效的協(xié)作關(guān)系,對(duì)彼此的行為施加正面積極的影響,建成一個(gè)圍繞智能風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)行的產(chǎn)業(yè)系統(tǒng),從而促進(jìn)風(fēng)電行業(yè)的發(fā)展。”高龍說(shuō)。
核心:2小時(shí)移動(dòng)運(yùn)維響應(yīng)圈