回顧這幾年來的歷程，新疆公司的發展之路，是在價值思維和效益導向引領之下，深入推進“3E理念”和“四抓思路”的科學發展之路、文化興企之路，也是促進“務實、奉獻、創新、奮進”企業精神和3E家園文化體系落地、生根、開花、結果的開拓之路。

　　一、“3E理念”和“四抓思路”提出的基本考慮

　　在新疆公司發展中，我們始終堅持把貫徹落實集團公司決策部署與新疆公司實際相結合，把價值思維和效益導向與推進煤電基地和煤電資源外送通道項目為重點、依托新疆地區九大風區積極開展風電項目儲備和開發的戰略思路相結合，提煉出了具有新疆公司特色的思路——3E理念和四抓思路，即在價值思維和效益導向核心理念統領下，通過總結反思改進提高，持續推進“每個人（Everyone）都要認真干事、每件事（Everything）都要認真辦好，每一天（Everyday）都要有新的進步”，進而抓發展，抓規范，抓融合，抓亮點，實現企業和個人兩個層面的價值創造。提出這一理念和思路主要基于以下兩個考慮。

　　一是“3E理念”和“四抓思路”是企業凝心聚力的迫切需要。新疆公司組建時間短，底子薄，面對無存量資產、發電市場份額小、員工平均年齡不足30歲的現狀，要在新疆跨越發展的過程中實現企業做強做優，必須統一員工思想，心往一處想、勁往一處使，必須依靠大家共同凝心聚力。引導員工深刻認同集團公司路線方針政策，堅定對公司發展的信心和決心，真正把思想統一到集團公司和新疆公司黨組的決策部署上來，把力量凝聚到打造“大唐新疆夢”、鑄造“百年大唐”的事業上來。

　　二是“3E理念”和“四抓思路”是引導員工共建和諧企業的迫切需要。堅持“3E理念”，就是要幫助每一名員工快樂成才，使員工的價值不斷提升，并為企業發展創造價值；就是使員工共享企業發展的成果，從而更加自覺地處理好個人利益和集體利益、局部利益和全局利益、眼前利益和長遠利益的關系，真正實現好、維護好、發展好自身的根本利益，更加主動地以主人翁的姿態和責任感投入到企業發展建設的事業中來。