這里面臨的一個顯而易見的挑戰：為了分配大量的能效資金，美國能源部將依靠尚未做好如此大規模預算增加準備的各州政府和地方行政機構來實施。另一個問題是，能效供應鏈上的各家企業是否能夠以及何時能夠加速準備，改進自身，以應對建材、設備和項目所需的技術工人齊聚涌來的需求高峰。另一個相關的問題是，短期內的支出劇增是否會引起持續性的投資，還是最終只帶來一時的振顫。
    決策者及廣大公眾對任何短期支出計劃從根本上轉變一個龐大而復雜的行業的能力應該抱較現實的態度，無論該設想有多么完美。不過，能源部門的高管不應低估快速部署該 970 億美元資金將會對其未來形勢所產生的影響。盡管該刺激計劃面臨著固有的壓力，但是，將可能會加快技術學習曲線的形成，新興的創新性企業應能夠獲得一定程度的優勢，并且也有可能會出現一些獲得未來政府支持的成功計劃。當然，刺激計劃可能只是實現轉型的第一步。此外，隨著 2010 年預算出臺的其他能源和氣候法案可能會進一步改變該行業的經濟狀況。
    企業當前的任務是制定出各種詳細而連貫的計劃，來處理與作為能源部門新影響力量的政府之間的關系。兩個顯而易見的步驟是：建立或加強監管事務方面的努力，并在全國各主要地區招募新的銷售人員。盡管大型國際能源公司和受監管的公共事業機構已習慣政府在其中發揮重要的作用，但這一次舉動新穎地代表了很多技術公司和新興企業。這些公司和機構的高管必須要決定，將把聯邦、州和地方政府置于其客戶賬戶列表中的哪一個位置，還要學會如何競爭，如何與這些不同尋常的新客戶開展業務。