丹風（北京）風電技術服務公司CEO-譚梅女士：中國風電后市場第三方服務公司的的機會
　　剛剛看到MAKE的文章，2014年下半年，中國風電市場的裝機及并網容量分別到達23.2GW及20.2GW. 　　聯想到最近群里議論的火熱的說好的到2020年風電1000億的后市場，為什么大家合同額上不去？具體來說出了質保期的風機有以下幾種方式進行運維：
　　1、整機商提供延期質保服務
　　2、第三方服務供應商
　　?個性化服務提供商：專業服務
　　?風機或者風場配套設施
　　?一站式服務：風機，風場配套設施，管理等
　　3、業主運維
　　很明顯風在電后市場提供服務的主力仍然是整機商和業主，第三方的市場也當然沒有以詐化詐的1000億，但是第三方公司仍然有不少的機會參與其中。
　　?作為整機的分包商提供風機運維服務作為業務增長點，發展成為可提供一站式服務的供應商
　　.?專注在自己擅長的領域，提供專業化服務。譬如葉片更換、檢修；發電機替換、檢修；齒輪箱檢修；其他零部件的專業維修；備件供應；電控系統的替換及重新開發；發電量的提升服務等。
　　以發電量的提升服務細分的項目舉例：
　　?控制算法設計；
　　?偏航策略仿真優化；
　　?低風速控制模式；
　　?高風速模式；
　　?高風速時的柔性切出；
　　?現有風機系統診斷，然后針對診斷的結果提出改良措施；
　　?風機雷達改造，減少不必要的發電量損失、減少風機載荷；
　　?葉片加長，提高發電量，把北方的機型放到南方去；
　　?基于風場的SCADA數據分析提供發電量提升的優化服務；
　　?其他其實細分到每一個專業的服務，都有很多的內容，要想在每一個細分的領域脫穎而出，第三方公司還需要時間的沉淀與經驗的積累，才能共享行業增長帶來的機遇。