《國(guó)家電網(wǎng)》雜志日前刊登署名為程聞書(shū)的文章《維斯塔斯：一波三折的中國(guó)之旅》。文章回顧了維斯塔斯在中國(guó)的發(fā)展歷程，認(rèn)為這家“強(qiáng)大的、具有生命力的企業(yè)”正在“迅速調(diào)整，重新出發(fā)”。節(jié)選如下： 
　　丹麥跨國(guó)企業(yè)維斯塔斯一直是世界風(fēng)電設(shè)備的領(lǐng)跑者。一百多年的發(fā)展歷史讓維斯塔斯擁有了深厚的技術(shù)積淀，在全球各個(gè)地區(qū)的成功經(jīng)營(yíng)，也令其總結(jié)出了一套行之有效的經(jīng)營(yíng)模式。 
　　2012年，在其經(jīng)營(yíng)狀況跌入谷底的情況下，維斯塔斯對(duì)發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)行了深度調(diào)整，逐步適應(yīng)了中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展節(jié)奏，2015年重回第一陣營(yíng)，并獲得中國(guó)市場(chǎng)的認(rèn)可。 
　　實(shí)際上，維斯塔斯在中國(guó)的發(fā)展歷史并不短。1979年，維斯塔斯生產(chǎn)了第一臺(tái)風(fēng)機(jī)，開(kāi)啟了其風(fēng)電設(shè)備業(yè)務(wù)。1986年，維斯塔斯便為中國(guó)第一個(gè)風(fēng)電場(chǎng)提供了3臺(tái) V15-55千瓦風(fēng)機(jī)，可以說(shuō)是中國(guó)風(fēng)電產(chǎn)業(yè)最初發(fā)展的見(jiàn)證者。 
　　從2000年到2003年，維斯塔斯的產(chǎn)品市場(chǎng)占有率始終維持在全球市場(chǎng)的 1/4強(qiáng)。2004年上半年，維斯塔斯和風(fēng)機(jī)制造商N(yùn)EG Micon的合并，樹(shù)立了其在全球風(fēng)力工業(yè)中無(wú)可爭(zhēng)議的領(lǐng)導(dǎo)地位。 
　　維斯塔斯是中國(guó)風(fēng)機(jī)產(chǎn)業(yè)的拓荒者：設(shè)立采購(gòu)辦事處、培育零部件供應(yīng)商、設(shè)立一體化工廠……20年中維斯塔斯一直保持著風(fēng)電領(lǐng)跑者的角色。 
　　轉(zhuǎn)折出現(xiàn)在2006年。前一年國(guó)家發(fā)改委出臺(tái)的《關(guān)于風(fēng)電建設(shè)管理有關(guān)要求的通知》中規(guī)定：“風(fēng)電設(shè)備國(guó)產(chǎn)化率要達(dá)到70％以上，不滿足設(shè)備國(guó)產(chǎn)化率要求的風(fēng)電廠不允許建設(shè)。” 
　　這一政策有力扶植了中國(guó)本土企業(yè)，但對(duì)于維斯塔斯這樣的外企而言是極大的制約。 
　　在這期間，中國(guó)風(fēng)機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、產(chǎn)能過(guò)剩，風(fēng)機(jī)整機(jī)的價(jià)格已從2008年的6500元 /千瓦狂降至2011年的3700元/千瓦。而維斯塔斯等外資企業(yè)仍堅(jiān)持5000元/千瓦的報(bào)價(jià)。 
　　其實(shí)，風(fēng)電作為一項(xiàng)長(zhǎng)跑項(xiàng)目，生命周期長(zhǎng)達(dá)20年至25年，不少企業(yè)強(qiáng)調(diào)的度電成本概念的確更能夠體現(xiàn)產(chǎn)品給客戶(hù)帶來(lái)的實(shí)際回報(bào)價(jià)值。但是，彼時(shí)中國(guó)風(fēng)電市場(chǎng)發(fā)展迅猛得出乎很多人的意料，不少業(yè)主更多把重心放在跑馬圈地上，而不是為20年后的設(shè)備狀況買(mǎi)單。
 　　2012年對(duì)于維斯塔斯來(lái)說(shuō)是格外艱苦的一年。全球風(fēng)電市場(chǎng)的寒流對(duì)維斯塔斯的影響特別明顯。接下來(lái)一年多，維斯塔斯就在不斷的取舍和調(diào)整中度過(guò)。
　　首先是機(jī)構(gòu)扁平化，去掉不必要的層級(jí)，使得內(nèi)部信息傳遞更加順暢，在訂單處理上更為靈活以適應(yīng)中國(guó)客戶(hù)的需求，同時(shí)通過(guò)近距離、響應(yīng)快的服務(wù)，與客戶(hù)共同設(shè)計(jì)量身定制的運(yùn)維服務(wù)方案。