劉日新表示，目前，在我國發(fā)展分散式風電的各方面條件都已具備，這一模式的應用前景廣闊。針對當下分散式風電發(fā)展現(xiàn)狀，他認為當務之急是在現(xiàn)有政策框架體系的基礎上，盡快出臺細則，進一步完善規(guī)則，讓流程更加清晰、透明。

 

　　《風能》：您如何看分散式風電在我國的發(fā)展前景？

　　劉日新：對于分散式風電的未來發(fā)展，需要從以下幾個方面進行綜合判斷：第一，符不符合能源發(fā)展的整體趨勢？第二，有沒有相關的應用場景，有沒有可以發(fā)展的空間？第三，老百姓愿不愿意投資？

 

　　從可再生能源利用的角度來說，考慮到去中心化的發(fā)展趨勢，未來的系統(tǒng)將是基于就近開發(fā)，就近消納的目標而設計的。在我國，風電開發(fā)重心正在向中東南部轉(zhuǎn)移，這些地區(qū)多丘陵、多山，人口相對密集，與歐洲的應用場景相似。從歐洲的經(jīng)驗來看，發(fā)展分散式風電，使電源貼近用戶，這是提高可再生能源利用效率、降低開發(fā)成本的有效途徑。

 

　　在可利用的空間上，截至2017年，我國中東南地區(qū)多數(shù)省份的每平方公里風電裝機容量仍不到20千瓦，仍有很大的空間。此外，我國現(xiàn)有約70萬個行政村，倘若其中10%有意愿參與分散式風電開發(fā)，這部分市場潛力也很巨大。

 

　　同時，分散式風電發(fā)展與老百姓的生產(chǎn)生活息息相關，會產(chǎn)生很多場景化應用。如在田間地頭安裝一臺風機，需要搭建相應的線路，這就為實現(xiàn)農(nóng)機設備的電氣化創(chuàng)造條件，有可能降低農(nóng)機設備使用成本。

 

　　從投資角度看，如果能把風電開發(fā)與農(nóng)村發(fā)展、電氣化、扶貧緊密結(jié)合，同時給社會資本一個較為合理的回報，分散式風電將大有可為。

 

↑金風科技河南蘭考10MW分散式風電項目

 

　　《風能》：技術層面上，發(fā)展分散式風電是否不存在任何障礙？

　　劉日新：開發(fā)分散式風電，單就技術而言，不存在任何障礙。一方面，依托現(xiàn)代化技術手段，可以較低成本完成對資源條件的篩選。比如通過數(shù)字化軟件平臺，運用公共氣象數(shù)據(jù)，能夠在前期較為精確地模擬出資源條件。另一方面，技術發(fā)展成果可支持對資源和設備進行寬帶化選擇，只需調(diào)整機組控制策略、風輪直徑、塔筒高度等，就可高效開發(fā)利用不同地理環(huán)境、不同風速條件下的風能資源。另外，設備運行安全也有保障。隨著傳感技術的發(fā)展，一些故障在前期就會被發(fā)現(xiàn)，如通過位移傳感器可及時發(fā)現(xiàn)葉片開裂問題，震動傳感器則會實時監(jiān)測異常轉(zhuǎn)動，從而監(jiān)測基礎和塔筒的狀態(tài)分散式風電項目靠近居民聚集區(qū)，既需要關注設備運行的安全性，也必須重視環(huán)保和體現(xiàn)人文情懷，與周圍的生態(tài)環(huán)境實現(xiàn)和諧相處。例如，金風科技在開發(fā)攀枝花項目時，考慮到當?shù)厥且妥宓木奂瘏^(qū)，就對機組的塔筒進行彝族圖騰柱的涂裝。對此，當?shù)乩习傩帐种С郑惨馕吨椖块_發(fā)與當?shù)匚幕瘜崿F(xiàn)高度融合。

 

↑天潤新能位于攀枝花的繪有彝族圖騰的高海拔風電機組

 

　　《風能》：與集中式風電相比，分散式風電的開發(fā)模式會呈現(xiàn)哪些新特點？

　　劉日新：從歐洲的經(jīng)驗來看，一般來說，分散式風電需要專業(yè)的合作伙伴去增信。在我國，未來分散式風電開發(fā)模式中，投資人和服務提供者可能是分離的。隨著越來越多對投資回報要求較低、承受風險能力較弱的業(yè)主愿意參與投資小型風電項目，需要有專業(yè)公司承擔相應風險。在這種情況下，以金風科技為代表的企業(yè)就可扮演增信角色，確保收益，消除風險。因為企業(yè)更專業(yè)，有數(shù)據(jù)，可進行預判；企業(yè)有技術，可幫助投資者消除風險。但投資者無法接受相對較低的收益，怎么辦？企業(yè)可以幫助投資者進行項目的設計、建設、運營，但不一定持有項目。所以，未來開發(fā)模式上可能會有根本性改變，資源所有者成為可再生能源的直接受益者，成為可再生能源的擁護者。企業(yè)負責做好技術研發(fā)，做好產(chǎn)品，做好服務。

 

　　在運維方面，國外很多分散式風電項目實行區(qū)域化運維，即在一個區(qū)域合理配置資源，統(tǒng)一采購。目前，金風科技擁有多款數(shù)字化產(chǎn)品可進行風電場資產(chǎn)管理并有效支持區(qū)域化運維。金風科技的全球監(jiān)控中心已接入近3萬臺設備，機組實時運行數(shù)據(jù)全部會傳輸?shù)较到y(tǒng)中，后臺再進行數(shù)據(jù)挖掘，通過數(shù)據(jù)預測設備的運行狀態(tài)。借助這種方式，金風科技MTBF（平均故障間隔時間）已達到3000多小時，運維模式已由傳統(tǒng)的故障響應式轉(zhuǎn)化為預防性運維、精準運維。

 

　　未來的運維一定是基于數(shù)字化的、基于區(qū)域共享的、基于集中采購的、基于運維平臺的。響應速度更快，成本更低，這是運維服務提供商的核心競爭所在。對業(yè)主而言，要求響應速度最快，成本最低，運維期最長。運維承諾期越長，運維成本被鎖定，項目就變成了一個純理財產(chǎn)品。金風科技依托大數(shù)據(jù)技術、創(chuàng)新模式，可向業(yè)主提供更好的運維體驗、更長期的服務保障，在這方面具備強大競爭力。在資產(chǎn)管理方面，金風科技也可與業(yè)主簽訂長達20年的合同。

 

　　《風能》：從金風科技前期參與的一些項目來看，目前我國分散式風電開發(fā)存在的主要問題是什么？

　　劉日新：應該說，在開發(fā)分散式風電項目過程中，已出臺政策的規(guī)定相對還是比較寬泛的，很多操作細則還不明確。隨著行業(yè)的發(fā)展，這類問題可能逐漸暴露出來，但我相信通過政府、企業(yè)與相關方的積極互動，會逐步解決這些困難。所以，我對當前分散式風電發(fā)展的建議只有一條：細化規(guī)則，讓流程清晰，清晰意味著透明，細節(jié)決定一切。

 

　　在這個過程中，我們不能光等，因為政策的調(diào)整需要以項目開發(fā)作為支撐。在開發(fā)中遇到了問題，匯總反饋這些信息，政府部門才能據(jù)此出臺細則或者調(diào)整政策。

 

　　《風能》：在參與分散式風電市場的過程中，金風科技的核心競爭力體現(xiàn)在哪些方面？

　　劉日新：首先，有足夠的應用場景。金風科技研發(fā)的600kW——6.XMW全系列產(chǎn)品都有足夠的應用場景，在數(shù)據(jù)和技術方面也有深厚積累。

 

　　其次，金風科技有相應的設計和建設團隊儲備來確保客戶收益。金風科技有設計院，可以承擔工程設計工作，有天源科創(chuàng)這樣的EPC團隊，天潤新能則能夠負責資源運營，也就是說，金風科技打通了風電開發(fā)的全價值鏈，深度參與各個環(huán)節(jié)，這是金風科技比較突出的一大優(yōu)勢。在向業(yè)主做出承諾時，知道自己承諾的是什么。所以，與其熱衷于炒作概念，不如扎扎實實地去做一些東西。金風科技的一個特點就是：做到了再說。

 

　　在上述基礎上，針對分散式風電開發(fā)，金風科技逐步形成并不斷完善出從風資源評估、產(chǎn)品技術到智慧運營的整體解決方案，幫助分散式風電項目實現(xiàn)其商業(yè)價值：

 

　　1、運用大數(shù)據(jù)、虛擬測風塔、激光雷達補測、無人機三維建模、地物識別技術、高精度仿真等高新技術精確評估，深入挖掘分散式風電項目資源價值。

 

　　最后，在技術之外，金風科技擁有極強的風險防范意識。金風科技銷售的設備都有相應撥備，投資人的投資是有保障的，出現(xiàn)了問題，因為有撥備，到保險公司直接理賠就可以了。對于社區(qū)風電的業(yè)主來說，抗風險能力弱，需要整機商有更強的責任感，進行撥備等防范風險的機制設計。