近日,聯合動力思達公司收到國宏新能源發電有限公司、廣東國電龍源風力發電有限公司、國電新能源等多家業主單位發來表揚信,對思達公司大部件服務部在復工復產以來及時響應客戶需求,高效解決客戶問題,積極推進各個項目進度等方面,所表現出的敬業精神和專業能力,給予肯定和表揚。
自3月初公司大部件檢修項目逐步復工復產以來,大部件服務部嚴格落實公司的各項要求,認真謀劃,科學組織,通過“四到位”機制,實現了疫情防控和復工復產的雙管理、雙推進,迎來了為客戶滿意服務的“開門紅”。
防控機制到位:在嚴格遵守項目施工地和人員出發地的防疫要求的基礎上,大部件服務部要求項目負責人必須做好現場協調和指揮,建立起各項目的組織架構和應急流程,明確各級崗位職責,同時與駐場項目部開展聯防聯控。
員工排查到位:實行實名制管理,嚴格進出場管理,真實采集和錄入全部進場人員信息,把好項目復工人員入口關,全面排查所有返回項目的作業人員,在出示當地健康證明且體溫正常后才可上崗,并建立完善返崗人員的健康檔案。目前共派出專業檢修人員60余名,相關人員100余名。
內部管理到位:確保每日監測上報員工健康狀況,督促項目人員佩戴口罩并做好個人防護,做好工地現場、住宿區、辦公區等人員密集區疫情防控,做好場地的通風、消毒和衛生管理。
安全管控到位:加強復工復產項目的安全管理,按照“一個項目,一個方案,逐個審核,逐個批準”的原則,嚴格落實公司各項安全措施和作業規范,加大對各類危險源的識別,確保安全生產的有序推進。目前公司大部件服務部已復工30個項目,其中已完成18個項目。
亂云飛渡仍從容,越是艱險越向前。大部件服務部將繼續以責任擔當守護萬家燈火,堅決落實各級防疫工作要求,助力全面打贏疫情防控阻擊戰!