“一年兩場(chǎng)風(fēng)，每場(chǎng)吹半年”是烏蘭察布的風(fēng)資源優(yōu)勢(shì)；“一年拉閘限電100多次”卻是這里的電力困境，如何破局？4月20日，第三屆風(fēng)光儲(chǔ)創(chuàng)新發(fā)展論壇在烏蘭察布舉行，遠(yuǎn)景集團(tuán)高級(jí)副總裁田慶軍在致辭中表示，要將資源和產(chǎn)業(yè)負(fù)荷有效結(jié)合，去年投產(chǎn)的全國(guó)首個(gè)“源網(wǎng)荷儲(chǔ)”項(xiàng)目——三峽烏蘭察布新一代電網(wǎng)友好綠色電站示范項(xiàng)目便是該理念的成功實(shí)踐，隨著新能源占比逐步提升、新型電力系統(tǒng)建設(shè)迫在眉睫。源網(wǎng)荷儲(chǔ)不僅是新能源開(kāi)發(fā)建設(shè)模式的巨大進(jìn)步，更是新能源發(fā)展過(guò)程中的一場(chǎng)思想和認(rèn)知的革命，注定將成為新能源發(fā)展史上的里程碑事件。未來(lái)這種模式還會(huì)成為以下“四個(gè)主流”。

 

 

　　第一，從資源到產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)有機(jī)結(jié)合，源網(wǎng)荷儲(chǔ)模式將是地方資源開(kāi)發(fā)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展結(jié)合的主流。宏觀來(lái)看，很多自然資源豐富的區(qū)域或國(guó)家往往沒(méi)有成為發(fā)達(dá)地區(qū)，比如國(guó)內(nèi)的新疆、內(nèi)蒙，海外的拉美、中東等都面臨“資源魔咒”；在新能源行業(yè)，國(guó)內(nèi)也很少有把新能源資源和產(chǎn)業(yè)結(jié)合好的例子。三峽烏蘭察布新一代電網(wǎng)友好綠色電站示范項(xiàng)目作為從資源開(kāi)發(fā)“發(fā)電賣電”到產(chǎn)業(yè)打造的首次嘗試，是把新能源資源紅利留在當(dāng)?shù)氐膬?yōu)秀范例。

　　

　　第二，從點(diǎn)到面，體現(xiàn)電源建設(shè)過(guò)程中端到端的思考，源網(wǎng)荷儲(chǔ)模式會(huì)成為未來(lái)新能源電站建設(shè)的主流。以往的電源建設(shè)只針對(duì)電網(wǎng)而未到終端客戶，源網(wǎng)互動(dòng)多而源荷互動(dòng)不足。源網(wǎng)荷儲(chǔ)模式開(kāi)啟了電源建設(shè)戰(zhàn)略方向的轉(zhuǎn)變，從以自我為中心到以合作伙伴和客戶為中心，為未來(lái)電力市場(chǎng)化交易、綠色電力溢價(jià)、電與碳的結(jié)合都做了有益嘗試。隨著新能源在電網(wǎng)中發(fā)電比例的增加，源網(wǎng)荷儲(chǔ)會(huì)成為主流建設(shè)模式，實(shí)際上內(nèi)蒙目前的市場(chǎng)化項(xiàng)目開(kāi)發(fā)就體現(xiàn)了這種趨勢(shì)，預(yù)計(jì)幾年后會(huì)覆蓋全國(guó)大部分省份。

　　

　　第三，從當(dāng)下到未來(lái)，把投資建設(shè)收益放在一個(gè)更長(zhǎng)遠(yuǎn)的時(shí)期，算大賬算總賬不算小賬，源網(wǎng)荷儲(chǔ)模式會(huì)成為未來(lái)電力市場(chǎng)的主流。首先，集寧市區(qū)的大數(shù)據(jù)等高耗能企業(yè)未來(lái)都需要碳中和，購(gòu)買綠電就會(huì)在本地形成綠電溢價(jià)；其次，未來(lái)新能源占比提升，配置大規(guī)模儲(chǔ)能、具有調(diào)頻調(diào)峰等輔助服務(wù)的電站會(huì)成為電力市場(chǎng)上電網(wǎng)、用電大戶甚至其他新能源電站等各類市場(chǎng)交易主體爭(zhēng)相購(gòu)買輔助服務(wù)的“香餑餑”；另外，隨著歐洲實(shí)施碳關(guān)稅（CBAM），越來(lái)越多的產(chǎn)業(yè)會(huì)帶著負(fù)荷到類似烏蘭察布這樣的風(fēng)口來(lái)找新能源，保障其產(chǎn)品的綠色低碳屬性以降低碳稅。在碳中和的大背景下，能源的未來(lái)越來(lái)越確定，綠證和碳資產(chǎn)收益也將很快進(jìn)入新能源投資模型分析。

　　

　　第四，從一維到立體，站在電力系統(tǒng)的角度思考問(wèn)題，用智慧解決未來(lái)挑戰(zhàn)，不再“鐵路警察各管一段”，源網(wǎng)荷儲(chǔ)模式會(huì)成為未來(lái)以新能源為主體的新型電力系統(tǒng)的主流。相對(duì)傳統(tǒng)電力系統(tǒng)，未來(lái)的新型電力系統(tǒng)有如下幾個(gè)不同：在電源側(cè)，新能源發(fā)電量將逐步占據(jù)主導(dǎo)地位，發(fā)電隨機(jī)性、波動(dòng)性、間歇性不斷增大，局部調(diào)節(jié)能力不足，系統(tǒng)慣性減少；在電網(wǎng)側(cè)，電力電子化特征凸顯，電力系統(tǒng)潮流復(fù)雜多變，需要進(jìn)行大范圍多時(shí)間尺度的電力電量平衡；在負(fù)荷側(cè)，終端用能電氣化水平大幅度提升，電力電子設(shè)備廣泛應(yīng)用，柔性可控負(fù)荷大量出現(xiàn)。烏蘭察布綠色電源項(xiàng)目能夠優(yōu)化電網(wǎng)，減緩甚至避免蒙西電網(wǎng)從更西部區(qū)域東送烏蘭察布通道建設(shè)的投資，在大電網(wǎng)系統(tǒng)內(nèi)全局降本增效，也避免了烏蘭察布投資建設(shè)新的火電廠，是一個(gè)電網(wǎng)、開(kāi)發(fā)商、政府三方以至負(fù)荷用戶多方共贏的模式。

　　

　　此外，田慶軍建議國(guó)家和地方政府進(jìn)一步支持源網(wǎng)荷儲(chǔ)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)踐，制定相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和政策，以價(jià)格信號(hào)鼓勵(lì)企業(yè)參與，不讓實(shí)踐者吃虧。同時(shí)，在推進(jìn)電力體制改革、市場(chǎng)化建設(shè)的過(guò)程中，烏蘭察布“源網(wǎng)荷儲(chǔ)”項(xiàng)目的探索也給行業(yè)啟示：合適的交易模式和價(jià)格機(jī)制，才能實(shí)現(xiàn)全局降本增效和多方互惠互利。