2023年10月16日-19日，2023北京國際風(fēng)能大會暨展覽會（CWP2023）在北京如約召開。作為全球風(fēng)電行業(yè)年度最大的盛會之一，這場由百余名演講嘉賓和數(shù)千名國內(nèi)外參會代表共同參與的風(fēng)能盛會，再次登陸北京，聚焦中國能源革命的未來。

本屆大會以“構(gòu)筑全球穩(wěn)定供應(yīng)鏈 共建能源轉(zhuǎn)型新未來”為主題，將歷時四天，包括開幕式、主旨發(fā)言、高峰對話、創(chuàng)新劇場以及關(guān)于“全球風(fēng)電產(chǎn)業(yè)布局及供應(yīng)鏈安全”“雙碳時代下的風(fēng)電技術(shù)發(fā)展前景”“國際風(fēng)電市場發(fā)展動態(tài)及投資機(jī)會”“風(fēng)電機(jī)組可靠性論壇”等不同主題的21個分論壇。

10月17日上午，金風(fēng)零碳智慧儲能事業(yè)部總監(jiān)在“新型儲能產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展論壇”上發(fā)表了題目為《國內(nèi)大儲市場需求進(jìn)階：儲能即服務(wù)》的主旨發(fā)言。

以下為演講全文：

各位同仁，大家上午好，接下來我代表金風(fēng)科技講一下金風(fēng)科技的儲能這個板塊，針對當(dāng)前的國內(nèi)大儲市場的進(jìn)階以后的市場趨勢的研判。

首先我們來看一下國內(nèi)大儲市場的進(jìn)階過程。我們把整個的國內(nèi)大儲市場從當(dāng)前到2030年大致分成了三個階段。第一個階段就是我們的儲能元年從2021年開始，我們預(yù)判到明年、或者2025年末這一個階段。我們將這個階段定義為儲能未實際應(yīng)用下的場景競爭，我們用戶關(guān)注更多的是儲能安全和儲能成本，所以整個行業(yè)聚焦在這兩個維度上去做。現(xiàn)在整個產(chǎn)業(yè)鏈更加成熟，也確實卷得很厲害。我們在無形之中解決了關(guān)于儲能的核心問題，我們要解決LCOE的成本問題，就是全周期的成本。我們測算了一下到2025年，當(dāng)前的儲能發(fā)展速度下，儲能得LCOE應(yīng)該會降大2毛錢以下，這就決定了我們把我們的磷酸鐵鋰代表的鋰電池的路線進(jìn)行集中，這是一個未來的集中方向，這個對我們的行業(yè)很重要。

第二個階段，我們稱之為儲能融合和應(yīng)用的階段。這里是指我們的儲能和電網(wǎng)做融合、和風(fēng)光站做融合，這是我們并網(wǎng)能力的問題。隨著我們的儲能用起來，儲能要進(jìn)入電網(wǎng)，這里有一些技術(shù)門檻。隨著風(fēng)光滲透率的提高，這也涉及到一些構(gòu)網(wǎng)的問題，核心競爭在于并網(wǎng)技術(shù)的競爭。

隨著我們把安全、把成本、并網(wǎng)技術(shù)解決之后，在同步的電力市場化進(jìn)程進(jìn)一步的加速，第三步我們將進(jìn)入高速的增長期。這個增長期儲能就要用起來，儲能一定是要參與電力交易，獲取價格，這樣的話，就是能夠體現(xiàn)儲能的價值。通過在現(xiàn)貨的交易實現(xiàn)保持電力系統(tǒng)的穩(wěn)定，我們第三個比拼的就是電力交易的能力。

總體來看，我們認(rèn)為儲能的市場從“價格競爭”走向“價值競爭”。通過分析，我們下一步的認(rèn)知是：儲能即服務(wù)。未來國內(nèi)大儲市場需求進(jìn)階后，用戶需要的不只是高安全、低成本、高可靠的儲能系統(tǒng)，還有附著于儲能裝備之上的能夠發(fā)揮儲能價價值，帶來更多收益的各種服務(wù)。我們把這個總結(jié)為三件服務(wù)，簡單來說就是電力交易服務(wù)、電網(wǎng)輔助服務(wù)、電站運維服務(wù)。

電力交易服務(wù)有兩個點，第一個就是放足電量，在整個的儲能系統(tǒng)的集成上有一個優(yōu)劣的區(qū)分，我們的儲能系統(tǒng)做的好的話就可以在全國各地放足電量。第二個就是用電收益，我每度電能夠帶來多大收益，這是電力交易兩個核心的點。

第二個就是電網(wǎng)的輔助服務(wù)。我們站在業(yè)主、電網(wǎng)這兩個視角來看，業(yè)主需要我們能夠參與輔助服務(wù)的功能去增加收入，電網(wǎng)需要我們的儲電站進(jìn)行調(diào)壓、調(diào)頻、穩(wěn)網(wǎng)的能力。

第三個就是電站運維服務(wù)，用戶的關(guān)注不是特別的多，隨著未來儲能用起來之后，用戶會關(guān)注我們的運維的效率和運維的成本。

簡單展開一下，為什么是電力交易服務(wù)，我們認(rèn)為，當(dāng)前的儲能系統(tǒng)還是以2小時的儲能為主，2-4小時儲能適合調(diào)峰應(yīng)用，所以未來的調(diào)峰應(yīng)用是儲能性的核心的收益。當(dāng)前我們的獨立儲能電站的模式，一個是共享的模式、一個是獨立的模式。像湖南沒有開放現(xiàn)貨的省區(qū)，他們一個是通過租賃、一個是被動的接受電網(wǎng)調(diào)度實現(xiàn)應(yīng)用和收益。我們海外的一些成熟的電力市場，通過交易實現(xiàn)電網(wǎng)的穩(wěn)定。

我們在山東、山西這兩個省區(qū)也開始了儲能參與現(xiàn)貨交易的一些探索，我們認(rèn)為，未來儲能電站一定會走向一個電力市場化的電力交易。關(guān)于電力交易，剛才提到，一個是全生命周期的放足電量，一個就是度電收益，說白了就是我充一度電可以獲取多少收益。其實在兩個場景下面去看的話，一個是在共享的場景下面，這種場景下面去做電力交易，相對來說還是比較簡單一些，我有好的預(yù)測的能力，我會導(dǎo)出價格預(yù)測的曲線，然后進(jìn)行合理的充放就可以了。但是，我們新能源的配置場景下面，我們的儲能系統(tǒng)不光要考慮現(xiàn)貨的價格，還要考慮場站整體的情況，根據(jù)我們的條件進(jìn)行最后的決策，我們開發(fā)了輔助決策的平臺，幫助我們共享的電站、儲能都可以獲取更高的收益。

這是我們在2021年山西的風(fēng)電場配儲的聯(lián)合參與調(diào)控的實例，這個收益有兩部分，一是我們在目前的市場里面減少我們中長期的策略的偏差變相增加收益；一個是通過雙向的充放來實現(xiàn)一個價格的收益。總體來看的話，這個場站當(dāng)月的增收是22萬，平均的話可以達(dá)到9.3%。

第二個就是電網(wǎng)輔助服務(wù)，我們知道電力儲能存在的本質(zhì)需求就是要實現(xiàn)輔助、電網(wǎng)實現(xiàn)穩(wěn)壓、穩(wěn)頻、穩(wěn)網(wǎng)的基礎(chǔ)能力，高低電壓的穿越、調(diào)頻是基礎(chǔ)的能力、技術(shù)的門檻。我們可以看到西藏整體的清潔能源的占比已經(jīng)達(dá)到92%，所以西藏第一個提出構(gòu)網(wǎng)的需求。未來，隨著各個省區(qū)的新能源滲透率提高之后，都會提出構(gòu)網(wǎng)的要求，只是時間節(jié)點不一樣。所以我們的儲能系統(tǒng)有更強(qiáng)的能力。

我們來實現(xiàn)并網(wǎng)或者構(gòu)網(wǎng)，但只依靠PCS或者只做好EMS不夠，未來肯定是PCS和EMS高度的融合，這個我們具備高自主化的融合，面對EMS的構(gòu)網(wǎng)和協(xié)同，實現(xiàn)我們的技術(shù)能力。

現(xiàn)在大家對電站運維關(guān)注的比較少，但是我們覺得，未來這是用戶關(guān)注的核心。我們怎么樣能夠盡可能的減少我們的運維成本，盡可能的提高我們的運維效率。金風(fēng)在儲能的上面實現(xiàn)遠(yuǎn)程的調(diào)度、計劃，這樣提高我們運維的效率。還有關(guān)于運維網(wǎng)絡(luò)，我們依托金風(fēng)科技的風(fēng)機(jī)的運維網(wǎng)絡(luò)，我們有10大區(qū)域服務(wù)公司，6大共享服務(wù)中心，我們可以把儲能系統(tǒng)可用率提高到99.9%。

最后介紹一下金風(fēng)零碳。金風(fēng)零碳是去年年底成立的金風(fēng)科技子公司，我們主要在儲能裝備和負(fù)荷側(cè)能源應(yīng)用，一個是儲能產(chǎn)品和雙碳服務(wù)，儲能系統(tǒng)研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、電站資產(chǎn)管理和運營，基于我們的平臺做園區(qū)的解決方案。

從2016開始，金風(fēng)零碳就開始做基于出口儲能系統(tǒng)，2017年成立事業(yè)部，我們在2022年出貨量超過1GWh。關(guān)于儲能的創(chuàng)新，未來的競爭是全鏈的技術(shù)競爭，我們經(jīng)過過去6年的技術(shù)投入，我們除去電芯之上我們的電池PACK、BESS、BMS、PCS、EMS、CLOUD可以進(jìn)行自動化，經(jīng)過云、邊、端全產(chǎn)品鏈高度自主化，打造高安全、低成本、高可靠的效率。在安全這塊不做電芯，但是我們的篩選還是非常的嚴(yán)格，電芯入圍要進(jìn)行三個月的周期，20+頂級端環(huán)境安全測試，60+的管控測試。

在消防這一塊我們是隔、探、消的消防體系。隔是我們通過電芯、通過增加一些隔熱的材料。當(dāng)我們的電芯產(chǎn)生熱量可以控制在20度以下，我們也進(jìn)行了PACK級探測預(yù)警，我們消防從PACK內(nèi)部的噴射可以定向的消滅我們的隱患。

雖然這些設(shè)計增加成本，但是如果對我們的安全有價值，我們也覺得增加一些成本是值得的。我們推出了5GWh的集裝箱，把我們的單路的面積容量提高29%，整個的成本也會下降13%。成本的另一個維度是全生命周期放出電量成本，一個是系統(tǒng)的充分的轉(zhuǎn)換效率，我們通過液冷的溫控、風(fēng)冷的溫控兩種模式匹配不同的業(yè)務(wù)場景.其實，經(jīng)過測試，我們發(fā)現(xiàn)風(fēng)冷的溫控效果在4小時可以達(dá)到整個的溫控技術(shù)要求，所以我們的風(fēng)冷面向的是4小時的儲能系統(tǒng)，液冷是面向的2小時儲能系統(tǒng)。

液冷通過減少輔助功耗可以提升效率1—2%，可以使我們整個系統(tǒng)的轉(zhuǎn)化效率在接入端去測可以達(dá)到80%，這是我們實際的已投用的電力的一個實際數(shù)據(jù)。另一個維度的話，就是我們?nèi)芷诘姆植茧娏浚@個我們也是一直在堅持我們的少并聯(lián)的技術(shù)路線，通過我們的PCS可以減少電池簇的環(huán)流，通過這種精準(zhǔn)的控制，來提升可用量，從而可以多放出5%的電量。高可靠這邊也是，我們從電芯到系統(tǒng)構(gòu)建了四位一體的體系，通過仿真、拆解的測試驗證我們的技術(shù)細(xì)節(jié)，從而使我們的整個儲能系統(tǒng)做得更加的可靠。

自主制造這塊，我們在今年的7月份在常州投運了我們的常州儲能總裝廠，我們通過智能化的設(shè)備實現(xiàn)精準(zhǔn)的操作，通過更高效的流程進(jìn)行管控，把我們金風(fēng)進(jìn)行升級，可以實現(xiàn)30GWh的PACK的產(chǎn)能。今年上半年我們做的交付的項目比較多，我們交付了8個百兆瓦時的項目，根據(jù)我們今年的計劃，今年2023年我們預(yù)計的出貨量會超過4GWh，以上是我的分享，謝謝大家！

（根據(jù)演講速記整理，未經(jīng)演講人審核）