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2023-10-20 來源:能見APP 瀏覽數(shù):482
在10月18日下午舉行的可再生能源保險(xiǎn)與風(fēng)控創(chuàng)新論壇上,開鐸咨詢程可發(fā)表了題為《風(fēng)險(xiǎn)減量科技化工具為風(fēng)光行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)把關(guān)》的主題演講。
2023年10月16日-19日,2023北京國(guó)際風(fēng)能大會(huì)暨展覽會(huì)(CWP2023)在北京如約召開。作為全球風(fēng)電行業(yè)年度最大的盛會(huì)之一,這場(chǎng)由百余名演講嘉賓和數(shù)千名國(guó)內(nèi)外參會(huì)代表共同參與的風(fēng)能盛會(huì),再次登陸北京,聚焦中國(guó)能源革命的未來。
本屆大會(huì)以“構(gòu)筑全球穩(wěn)定供應(yīng)鏈 共建能源轉(zhuǎn)型新未來”為主題,將歷時(shí)四天,包括開幕式、主旨發(fā)言、高峰對(duì)話、創(chuàng)新劇場(chǎng)以及關(guān)于“全球風(fēng)電產(chǎn)業(yè)布局及供應(yīng)鏈安全”“雙碳時(shí)代下的風(fēng)電技術(shù)發(fā)展前景”“國(guó)際風(fēng)電市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)態(tài)及投資機(jī)會(huì)”“風(fēng)電機(jī)組可靠性論壇”等不同主題的21個(gè)分論壇。能見APP全程直播本次大會(huì)。
在10月18日下午舉行的可再生能源保險(xiǎn)與風(fēng)控創(chuàng)新論壇上上,開鐸咨詢程可發(fā)表了題為《風(fēng)險(xiǎn)減量科技化工具為風(fēng)光行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)把關(guān)》的主題演講。
以下為發(fā)言全文:
非常感謝大家堅(jiān)持到現(xiàn)在,我們的開鐸咨詢公司更多在風(fēng)險(xiǎn)減量的落地環(huán)節(jié)我們?cè)趺床僮鳎覀冊(cè)趺唇o我們的甲方給這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)減量減下來通過哪些工具,我今天會(huì)具體分析開鐸咨詢我們目前做的嘗試和研究。
今天下午我按照我的PPT跟大家簡(jiǎn)單的過一下,我們的風(fēng)險(xiǎn)減量目前通過開鐸咨詢的嘗試從數(shù)字化落手,你怎么實(shí)現(xiàn)、做好是一個(gè)手段工藝的問題,但是隨著工具、模型、相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)要素的采集分布程度不一樣,管的研究的專業(yè)度不一樣,他是一個(gè)不斷迭代的過程。所以說,專業(yè)科學(xué)系統(tǒng)化的風(fēng)險(xiǎn)減量是先鋒,你的理論再好、模型再好沒有人去實(shí)操是不行的。但是也是一個(gè)觸角,因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)減量在我們這來看確實(shí)是一個(gè)不斷的風(fēng)險(xiǎn)因素的積累的過程、優(yōu)化的過程、減少的過程。
今天的內(nèi)容主要三項(xiàng),一個(gè)是風(fēng)光行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)、第二個(gè)是風(fēng)光行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)減量的邏輯和重點(diǎn),第三是我們目前的積極嘗試。
首先風(fēng)光行業(yè)的特點(diǎn)不能多講了,其實(shí)他的風(fēng)險(xiǎn)無論是自然災(zāi)害、意外事故、人員操作、設(shè)備運(yùn)行事故,其實(shí)自然災(zāi)害不管是暴風(fēng)暴雨、臺(tái)風(fēng),他平時(shí)在風(fēng)電場(chǎng)平時(shí)沒有太大的問題,但是一旦涉及到比較特殊的天氣,像2008年的雪災(zāi),比較強(qiáng)大的臺(tái)風(fēng)、海風(fēng)等等其他的一些自然災(zāi)害造成的損失是比較大的,人員操作不用說了,設(shè)備運(yùn)行事故是我們比較頭疼的事,因?yàn)樗泻芏嗟脑颍械氖悄@鈨煽傻模械哪憧梢詼p,有的你可能減不了,有些屬于事故,有些不屬于事故。
他一年的賠付率、一年能不能掙錢就看你保險(xiǎn)公司的專業(yè)度,或者是處理這個(gè)案子的人員的專業(yè)度。第一個(gè)專業(yè)是基礎(chǔ),因?yàn)殚_鐸咨詢有自身的技術(shù)積累,因?yàn)橄旅嫖矣袝?huì)提到有一個(gè)簡(jiǎn)單的介紹,一個(gè)技術(shù)的積累,第二個(gè)也有一些股東的支持,還有一些的話跟一些合作客戶的共同的研發(fā),第一個(gè)是專業(yè)的技術(shù)。
因?yàn)樵陲L(fēng)光行業(yè)、風(fēng)電在項(xiàng)目選址、施工、設(shè)計(jì)廠家的選擇、運(yùn)維、全生命周期的分析、梳理的風(fēng)險(xiǎn)因素是不一樣的,同樣是廠家但是分析的都不一樣。特別是在2005年—2015年期間很多設(shè)計(jì)廠商出現(xiàn)了幾年就倒閉了,有些不管是集成箱還是葉片等等的,專業(yè)的甄別方面也是一個(gè)環(huán)節(jié)。
第二是系統(tǒng)化建模,有不同的風(fēng)險(xiǎn)因素梳理,在行業(yè)的通信和企業(yè)的個(gè)性方面,結(jié)合第一步數(shù)據(jù)化建模,采集數(shù)據(jù)和風(fēng)險(xiǎn)因素,在數(shù)據(jù)庫(kù)里面結(jié)合不同的風(fēng)電場(chǎng)進(jìn)行匹配、建模,第三是對(duì)重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行嚴(yán)控和改善,風(fēng)險(xiǎn)減量的環(huán)節(jié)目前是監(jiān)管總局發(fā)的文大家討論這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)減量,目前的風(fēng)險(xiǎn)減量說實(shí)話很多還是停留在風(fēng)險(xiǎn)排查、事故預(yù)防、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。這個(gè)環(huán)節(jié)其實(shí)企業(yè)已經(jīng)在運(yùn)行了,這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估也會(huì)多,但是目前對(duì)于國(guó)內(nèi)的很多的電場(chǎng),特別是風(fēng)電場(chǎng)和光伏電站目前很多地方建的差不多了,我們的運(yùn)營(yíng)期居多。
這個(gè)設(shè)備廠家倒閉了,運(yùn)維不到位你已經(jīng)無法改善了,你只能從運(yùn)維、從其他的技術(shù)進(jìn)行這種改善。但是你從質(zhì)量上改善不了了,所以說在這個(gè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)減量不同的企業(yè)我們對(duì)他有風(fēng)險(xiǎn)因素的地方進(jìn)行整改,對(duì)企業(yè)來講風(fēng)險(xiǎn)減量是一個(gè)新東西,目前很多企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)減量的操作也不是很清楚做到什么程度。所以說我們重點(diǎn)突出。
第四步循序漸進(jìn),我們不斷的改善、不斷的迭代,第一遍做哪些、第二遍做哪些,風(fēng)險(xiǎn)減量有一個(gè)適應(yīng)國(guó)家整體社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)降低的大的政策方針下來的。所以說,你的技術(shù)再好,如果說通過風(fēng)險(xiǎn)減量的整個(gè)邏輯和不斷的循環(huán)提升的環(huán)節(jié),如果在這個(gè)環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)上,我們能做到讓企業(yè)一直保持這個(gè)水平,這樣才能徹底的做到風(fēng)險(xiǎn)減量。
開鐸咨詢的積極嘗試,首先我們已經(jīng)目前搭建了一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)減量的專業(yè)技術(shù)平臺(tái),這個(gè)是整體的風(fēng)險(xiǎn)減量的數(shù)據(jù)庫(kù),目前涵蓋了40多個(gè)行業(yè),根據(jù)行業(yè)的類型把他的風(fēng)險(xiǎn)的因素,安全管理的規(guī)定、建設(shè)管理的規(guī)定相關(guān)的規(guī)定做一些數(shù)據(jù)庫(kù)。風(fēng)電的數(shù)據(jù)庫(kù)大概是這么一個(gè)情況,他是包含了技術(shù)管理、作業(yè)管理、電氣、特殊作業(yè)、特殊設(shè)施、消防管理,涵蓋了91項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn),這是我們風(fēng)電的模型。
我們?cè)卺槍?duì)不同的風(fēng)電的企業(yè)做風(fēng)險(xiǎn)檢測(cè)的時(shí)候在這個(gè)模型上進(jìn)行一個(gè)建模,這個(gè)企業(yè)從我們的這個(gè)到廠、從他設(shè)計(jì)的一些相關(guān)的采購(gòu),從審資料承保給一個(gè)承保建議,理賠給一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)防范的建議。
這是光伏發(fā)電的風(fēng)險(xiǎn)減量建議,我們風(fēng)險(xiǎn)減量的閉環(huán)四步驟,梳理企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)因素,匹配風(fēng)險(xiǎn)減量模型,出局方案并跟蹤、落實(shí)、反饋,第四采集企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù),你能不能跟蹤、落實(shí)、反饋給我個(gè)人這個(gè)是很少能做到的。
我們舉個(gè)例子風(fēng)電場(chǎng)全生命周期風(fēng)險(xiǎn)減量案例,從工程設(shè)計(jì)文件審核、施工、設(shè)備、線路設(shè)計(jì)審核、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與管控建議、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議溝通、出局核保報(bào)告,承包中集中在自然災(zāi)害和意外事故這兩個(gè)大方面。承保中的驗(yàn)收階段運(yùn)營(yíng)期對(duì)生產(chǎn)準(zhǔn)備、生產(chǎn)系統(tǒng)、生產(chǎn)物質(zhì)準(zhǔn)備和生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的準(zhǔn)備進(jìn)行一個(gè)審核和梳理。
在前三個(gè)階段做完之后,就是保險(xiǎn)事故理賠的風(fēng)險(xiǎn)改善,我們根據(jù)我們預(yù)計(jì)的流程走到這一位,我們精準(zhǔn)事故的原因分析我們可以第一時(shí)間判斷他按不按責(zé)任確定,是這樣的幾個(gè)方面。像承保前、承保后是全生命周期的風(fēng)險(xiǎn)減量方案。
開鐸咨詢最后一部分簡(jiǎn)單介紹一下開鐸咨詢,他發(fā)源于綜合性風(fēng)險(xiǎn)管理網(wǎng),這個(gè)是時(shí)間比較長(zhǎng)、知名度比較高,2018年成立后是目前風(fēng)險(xiǎn)管理網(wǎng)的專業(yè)運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu),這是開鐸咨詢大概的一個(gè)發(fā)展的時(shí)間線,2004年風(fēng)險(xiǎn)管理網(wǎng)成立,2018年開鐸咨詢成立,2023年引入了重點(diǎn)的戰(zhàn)略投資中安和諧集團(tuán),中安和諧集團(tuán)始建于1994年集團(tuán)已經(jīng)有全國(guó)有2000多名員工,專家團(tuán)隊(duì)3000余名他現(xiàn)在有大批服務(wù)的客戶,國(guó)家的部委都是有一些相關(guān)的科研項(xiàng)目在共同的研究和合作,技術(shù)實(shí)力目前在全國(guó)來講排第一。他的營(yíng)業(yè)收入在去年將近9個(gè)億。
和諧集團(tuán)有質(zhì)環(huán)技術(shù)中心、安全認(rèn)證中心、四海應(yīng)急安全研究中心、安卓和中水卓也是有認(rèn)證的,這是中安和諧集團(tuán)的公司,這也是目前開鐸咨詢的技術(shù)支持之一。這是開鐸咨詢的一些服務(wù)經(jīng)驗(yàn),目前跟幾大保險(xiǎn)公司和一些認(rèn)證中心像鑒衡也是我們的合作伙伴之一,這是服務(wù)的客戶一部分是中央的、一部分是開鐸咨詢的,像國(guó)企央企都是之前的服務(wù)的客戶,也是現(xiàn)在服務(wù)的客戶。
風(fēng)險(xiǎn)減量是科技化進(jìn)程的過程,所以我們覺得它任重道遠(yuǎn),路雖遠(yuǎn),行則將至,事雖難,做則必成,開鐸咨詢?cè)负痛蠹乙坏溃频Z前行,勇攀高峰。
(根據(jù)演講速記整理,未經(jīng)演講人審核)
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